PU_46_Kennzahlen-Kompass: Führen mit Fakten

In dieser Folge geht es um:



Entscheidungssicherheit


ProaktivesHandeln


Effizienzsteigerung



Was man nicht messen kann, kann man nicht
managen.“ Dieses berühmte Zitat wird oft Peter Drucker
zugeschrieben. Es unterstreicht die Bedeutung von messbaren Daten
im Management. Es vermittelt die essentielle Einsicht, dass
effektives Management auf der Fähigkeit beruht, Veränderungen zu
erkennen – ob zum Besseren oder zumSchlechteren.


In einer Welt, die selten genau nach Plan verläuft, ist die
Fähigkeit, Abweichungen frühzeitig zu erkennen, entscheidend. Nur
so ist eine effektive Gegensteuerung möglich. Doch welche
Kennzahlen sind die richtigen?


In dieser Folge werfen wir einen Blick auf zwei grundlegende
Bereiche: die umfassende Analyse des gesamten
Unternehmens und die Betrachtung spezifischer
Situationen.


Beginnen wir mit einem Überblick über das gesamte Unternehmen.








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mittelständischen Unternehmen zu nachhaltigem und profitablem
Wachstum durch individuelle Strategie- und
Positionierungsberatung.


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Volker Wefers