Folge 5 Meine Mitarbeiter sehen die Notwendigkeit im Change nicht

Weit über die Hälfte angegangener
scheitern (die Dunkelziffer liegt sicher höher, denn nur die
wenigsten tracken Ihren Change). Die Relevanz des Themas steigt
jedoch immer weiter. Für ein Team und ein Unternehmen ist es eine
Überlebensfähigkeit! zieldienlich Changeprozesse anzuvisieren und
dann auch zu gestalten. Doch leider sieht die Realität anders
aus. Warum das so schwierig ist und was Du als Führungskraft
konkret tun kannst, erfährst Du in dieser Folge.


Hör jetzt rein!


Du möchtest führen, jedoch ohne Druck, Widerstand und
Dauerüberstunden? Sondern mit wieder mehr selbstbestimmten und
zielgerichtetem Handeln? Oder Du interessierst Dich füe einen
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Ich freu mich auf Dich!


Peggy Kopkow