#15: Risiko, Resilienz und ohne Plan B – die all-in Gründungsstrategie in der Musikindustrie

Wie gründet man in einer Branche, die von globalen Großkonzernen
dominiert wird? Ohne Sicherheitsnetz, ohne Plan B, all-in. Patrick
Niesler ist Founder von RipCue Music, einem Musikkatalog. Genauer
gesagt: RipCue ist eine in Handarbeit gepflegte Musiksammlung für
die Verwendung in Video- und Audioproduktionen. Die One-Man-Show
unter den Stock Music Plattformen. Mit seiner Firma ist Patrick
also Einzelkämpfer in einer extrem umkämpften Branche – ein
aussichtsloser Kampf? Patrick diskutiert die psychologischen und
strategischen Aspekte seiner Entscheidung, ohne
Rückzugsmöglichkeiten zu gründen. Er reflektiert über die Risiken
und das Potenzial, das ein solches Vorgehen birgt, betont die
Notwendigkeit, sich ungeteilt auf die eigene Vision zu
konzentrieren. Dieser kompromisslose Ansatz hat es ihm ermöglicht,
trotz starker Konkurrenz eine feste Stellung im Markt zu
erarbeiten. Die größte Herausforderung steht Patrick jedoch noch
bevor: die KI-Welle rollt heran. Wenn jeder mit wenigen Klicks
Musik erzeugen kann – wer braucht dann noch Stock Music?