Wie werde ich zu einer mutigen Führungskraft?

Gestern sprachen wir über das Thema Feigheit. Heute geht es um
den Mut Dinge zu tun, die unangenehm sind. Sei es eine
Präsentation vor Mitarbeitern zu halten, Konflikt oder gar
Entlassgespräche zu führen, eine große Veränderung in das
Unternehmen zu bringen. All das sind potenziell Situationen, vor
denen wir nervös sind. Um mutig zu sein und diese Dinge trotzdem
zu tun sollten wir uns dann die Frage stellen, was passiert
schlimmstenfalls denn, wenn ich das jetzt nicht tue. Gefolgt von
der Frage was schlimmstenfalls passiert, wenn ich die
Präsentation halte oder das Konfliktgespräch führe. Meistens sind
die Konsequenzen schlimmer und wahrscheinlicher, wenn wir nicht
handeln und das ist der erste Schritt, um mutiger zu sein. Und am
Ende können Sie nicht mehr sagen, dass Sie es nicht versucht
haben.