158 | Wachsen oder weichen?

3 Ideen für dein betriebliches Überleben

Viele landwirtschaftliche Betriebe wurden nach dem Motto: Wachsen
oder weichen geführt. Doch sichert dieses Vorgehen wirklich, den
Fortbestand vom Hof und auch das Wohl der Familie? Viel Spaß beim
Anhören der Folge.
1. Wirtschaftliche Aktivitäten und Maßnahmen identifizieren

Der erste Schritt zur Sicherung des Überlebens eines Betriebs ist
das Finden und Umsetzen von wirtschaftlich sinnvollen Maßnahmen.
Es ist wichtig, die Aktivitäten zu erkennen, die kurzfristig,
mittelfristig und langfristig zu einer besseren finanziellen
Situation führen. Dabei kann es um Effizienzsteigerungen,
Kostensenkungen oder neue Geschäftsfelder gehen. Die
Entscheidung, welche Maßnahmen sinnvoll sind, sollte sorgfältig
getroffen werden, denn nicht jede Wachstumsstrategie ist für
jeden Betrieb passend.
2. Hilfe von außen annehmen

Eine oft unterschätzte Möglichkeit ist die Inanspruchnahme von
externer Unterstützung. Wenn ein Betrieb finanziell unter Druck
steht oder andere Herausforderungen bewältigen muss, kann die
Beratung von Experten einen großen Unterschied machen. Es gibt
viele Anlaufstellen, wie die ökosozionomische Beratung der
Landwirtschaftskammer, Familienberatungen oder die Krisenhotline
der Berufsgenossenschaften. Das Einholen von externem Rat ist
kein Zeichen von Schwäche, sondern von Professionalität und
Weitsicht. Es hilft, Probleme schneller zu erkennen und Lösungen
zu finden.
3. Selbstmanagement und Kommunikationsfähigkeiten verbessern

In einer Zeit zunehmender Bürokratie und Informationsflut ist es
unerlässlich, über gutes Selbstmanagement und effektive
Kommunikationsfähigkeiten zu verfügen. Diese Fähigkeiten können
erlernt und kontinuierlich verbessert werden. Sie helfen nicht
nur dabei, den Alltag effizienter zu gestalten, sondern auch, die
Motivation und das Wohlbefinden zu steigern. Ein professionelles
Selbstmanagement und klare Kommunikation sind entscheidend, um
die vielfältigen Herausforderungen in der Landwirtschaft zu
meistern.
Fazit: Wachsen oder Weichen ist zu pauschal!

Jeder Betrieb muss individuell entscheiden, welche Strategie
sinnvoll ist. Wachstum muss nicht immer in Hektar oder Tierzahlen
gemessen werden, sondern kann auch qualitative Aspekte wie die
Verbesserung der Unternehmerpersönlichkeit und der betrieblichen
Prozesse umfassen.
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Dein Christian Völkner