Verantwortung - Thema: Psychologische Sicherheit - Folge 3

Folge 3 - Verantwortung In der neuesten Episode des Podcasts „Wie
geht Mensch?“ betrachten wir das Thema Verantwortung Schlagworte:
Mut, Verletzlichkeit, Risiko, psychologische Sicherheit,
Eigenverantwortung, Führungskultur, Wertschätzung, Fehlerkultur,
Apathie-Zone, Angst-Zone, Komfortzone, Lernzone Unser Ziel ist
es, Sie zu ermutigen, sich sicher zu fühlen und toxische
Verhaltensweisen zu erkennen und abzulegen. Denn nur durch ein
gutes Miteinander und eine produktive sowie freudvolle Arbeit
können wir das Beste aus uns herausholen. Wir freuen uns über
Ihre Themenwünsche und Anregungen in den Kommentaren. Bleiben Sie
dran für weitere fesselnde Gespräche über das menschliche
Miteinander und die Psychologische Sicherheit!
______________________________________ Was Sie in dieser Folge
erwartet:


Was ist überhaupt Verantwortung? – Wir
diskutieren, was es bedeutet, Verantwortung zu tragen und
Antworten zu geben, insbesondere im Kontext der psychologischen
Sicherheit, ohne sich zwischenmenschlichen Risiken auszusetzen.


Eigenverantwortung und Verletzlichkeit – Ein
tieferer Einblick in den Umgang mit der eigenen Verletzlichkeit
und die Abkehr von einer Kultur der Unehrlichkeit. Wir sprechen
über die Notwendigkeit einer offenen Fehlerkultur und wie
Führungskräfte durch Wertschätzung und Offenheit eine Kultur der
Verantwortungsübernahme fördern können.


Lernfelder und kreative Felder – Was können wir
von Verbrechern lernen? Eine Betrachtung der sozialen Realität
und Führungskultur in ungewöhnlichen Kontexten und wie diese auf
die psychologische Sicherheit übertragen werden können.


Führungsmüdigkeit und Führungszweifel – Die
Herausforderungen der Führung und der Weg zur Klarheit durch
Verantwortungsdialoge und das Hinterfragen des Sinns von
Verantwortungsübernahme.


Teamverantwortung – Warum Verantwortung in
Gruppen und Teams nicht delegierbar ist und wie sie auf mehreren
Ebenen getragen wird. Die Bedeutung des Apriori-Wissens in der
Verantwortungsübernahme.


Zonen der Verantwortung – Der Byständer-Effekt
und die Bedeutung der Apathie -Zone, Angst-Zone, Komfortzone und
Lernzone. Wir erörtern, wie hohe psychologische Sicherheit
Menschen dazu ermutigt, die Lernzone zu betreten und
Verantwortung zu übernehmen.


Change und Zonen-Kultur – Wie wir Veränderungen
in den verschiedenen Zonen erreichen können. Wir betonen die
Bedeutung von Feedbackkultur, Wertschätzung und einem offenen
Umgang mit Spannungen.


Konkrete Umsetzungstipps – Praktische
Handlungsoptionen und die Bedeutung einer offenen Aussprache
sowie echter Transparenz. Wir diskutieren, wie eine Kultur der
Ehrlichkeit und eine fragende, wertschätzende Grundhaltung
etabliert werden können.


Kultur der Ehrlichkeit – Die Notwendigkeit,
keine Hidden-Agenda zu haben, und die Förderung einer Kultur des
Muts zum Feedback und zur Entscheidungsfindung.


________________________________________ Über das Buch
"Psychologische Sicherheit": Das Buch von Karin Volbracht,
"Psychologische Sicherheit", ist eine umfassende Erkundung der
Bedeutung dieses Konzepts in Teams und Organisationen. Es bietet
Einblicke in die Gründe, warum psychologische Sicherheit ein
essenzielles Thema ist und wie sie das individuelle Potenzial in
den Bereichen Zugehörigkeit, Lernen, Leisten und Verändern
fördert. Volbracht erklärt, wie Psychologische Sicherheit einen
positiven Einfluss auf die Zusammenarbeit, Innovation und
Leistungsfähigkeit von Teams haben kann. Mehr erfahren: Erfahren
Sie mehr über das Thema "Wie geht Mensch?" in Daniela Voigts Buch
"Wie geht Mensch?!" und über psychologische Sicherheit in Karin
Volbrachts Buch "Psychologische Sicherheit".
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