# 22 One Minute Challenge - Anke Rohn-Maas
6 Minuten
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Beschreibung
vor 5 Monaten
In dieser Folge der „One Minute Challenge“ spricht Normen Ulbrich
mit Anke Rohn-Maas über Kernaspekte effektiver Führung. Anke teilt
ihre persönlichen Einsichten und bietet praxisnahe Tipps, die sie
im Laufe ihrer Karriere gelernt hat. Die Episode ist in drei
Hauptfragen gegliedert, wobei Anke auf jede Frage innerhalb von
einer Minute antworten muss. Anke betont, dass eine positive
Einstellung zu Menschen entscheidend für gute Führung ist. Sie
argumentiert, dass Führungskräfte, die Menschen mögen, eine bessere
Fähigkeit besitzen, Verständnis zu zeigen und sich auf ihre
Mitarbeiter einzustellen. Normen ergänzt, dass sein eigener
Grundsatz „Wer Menschen führt, muss Menschen mögen“ genau das
widerspiegelt, was Anke beschreibt. Als zweite Frage thematisiert
Normen die essentiellen Eigenschaften einer Führungskraft. Anke
identifiziert „Demut“ als eine Schlüsselkompetenz. Sie erläutert,
dass demütige Führungskräfte sich selbst nicht zu wichtig nehmen
und stattdessen den Fokus auf das Wohlbefinden und die
Unterstützung ihrer Teams legen. Solche Führungskräfte bieten
Orientierung und Sicherheit, ermöglichen Fehler und messen ihren
Erfolg nicht an strikten KPIs. Auf die Frage, welchen Rat sie ihrem
jüngeren Ich geben würde, spricht Anke von der Bedeutung der
Gelassenheit. Sie reflektiert, dass eine entspanntere Haltung und
Vertrauen in die eigene Problemlösungskompetenz ihr geholfen
hätten, stressfreier und effektiver zu führen. Diese Episode bietet
wertvolle Einsichten in die persönliche und emotionale Komponente
der Führung. Ankes Betonung auf menschliche Werte wie Demut und die
Fähigkeit, sich auf Menschen einzulassen, sind besonders relevant
für Führungskräfte, die bestrebt sind, ihre Teams empathisch und
effektiv zu leiten. Ihre Ratschläge können als Leitfaden dienen, um
eigene Führungsstile zu überdenken und anzupassen, um ein
unterstützendes und motivierendes Umfeld zu schaffen.
mit Anke Rohn-Maas über Kernaspekte effektiver Führung. Anke teilt
ihre persönlichen Einsichten und bietet praxisnahe Tipps, die sie
im Laufe ihrer Karriere gelernt hat. Die Episode ist in drei
Hauptfragen gegliedert, wobei Anke auf jede Frage innerhalb von
einer Minute antworten muss. Anke betont, dass eine positive
Einstellung zu Menschen entscheidend für gute Führung ist. Sie
argumentiert, dass Führungskräfte, die Menschen mögen, eine bessere
Fähigkeit besitzen, Verständnis zu zeigen und sich auf ihre
Mitarbeiter einzustellen. Normen ergänzt, dass sein eigener
Grundsatz „Wer Menschen führt, muss Menschen mögen“ genau das
widerspiegelt, was Anke beschreibt. Als zweite Frage thematisiert
Normen die essentiellen Eigenschaften einer Führungskraft. Anke
identifiziert „Demut“ als eine Schlüsselkompetenz. Sie erläutert,
dass demütige Führungskräfte sich selbst nicht zu wichtig nehmen
und stattdessen den Fokus auf das Wohlbefinden und die
Unterstützung ihrer Teams legen. Solche Führungskräfte bieten
Orientierung und Sicherheit, ermöglichen Fehler und messen ihren
Erfolg nicht an strikten KPIs. Auf die Frage, welchen Rat sie ihrem
jüngeren Ich geben würde, spricht Anke von der Bedeutung der
Gelassenheit. Sie reflektiert, dass eine entspanntere Haltung und
Vertrauen in die eigene Problemlösungskompetenz ihr geholfen
hätten, stressfreier und effektiver zu führen. Diese Episode bietet
wertvolle Einsichten in die persönliche und emotionale Komponente
der Führung. Ankes Betonung auf menschliche Werte wie Demut und die
Fähigkeit, sich auf Menschen einzulassen, sind besonders relevant
für Führungskräfte, die bestrebt sind, ihre Teams empathisch und
effektiv zu leiten. Ihre Ratschläge können als Leitfaden dienen, um
eigene Führungsstile zu überdenken und anzupassen, um ein
unterstützendes und motivierendes Umfeld zu schaffen.
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