Folge #65: Was wäre, wenn alle Mitarbeitenden eines Familienunternehmens den Mehrwert eines PMO sehen würden?

Ein Projekt Management Office, kurz PMO, ist im Wesentlichen eine
zentrale Organisationseinheit, die die Standards, Prozesse und
Werkzeuge für das Projektmanagement innerhalb eines Unternehmens
bereitstellt und unterstützt. Es ist dafür verantwortlich,
sicherzustellen, dass Projekte effektiv und effizient durchgeführt
werden und die Unternehmensziele unterstützen. Es fungiert oft als
eine Art Schaltzentrale für die Projektarbeit, dabei koordiniert es
Ressourcen, überwacht den Fortschritt der Projekte und bietet
Unterstützung und Beratung für Projektmanager und Teams. Wenn alle
Mitarbeitenden verstehen, wie das PMO dazu beiträgt, dass Projekte
erfolgreich sind und das Familienunternehmen voranbringt, würden
sie auch besser verstehen, wie ihre eigene Arbeit mit den
Unternehmenszielen und Projekten zusammenhängt. Lass uns aus
verschiedenen Perspektiven einfach überlegen, wie unsere zukünftige
Welt aussehen kann, was einzelne Trends verursachen können und
welche Auswirkungen dieses Szenario auf mittelständische
Unternehmen haben könnte. Perspektivendifferenzierer Johannes
Josnik weckt bei mittelständischen Unternehmern die Lust auf Trends
und macht Unbekanntes greifbar. Finden wir gemeinsam heraus wie Du
als Unternehmer diese Welt aktiv gestalten und verändern kannst!
Bei Fragen, Anregungen und Feedback schreib uns gerne an
josnik@weissman.de