Enterprise Architektur - Episode 2: Rollen und Verantwortlichkeiten

Um Enterprise Architektur erfolgreich umzusetzen, ist es wichtig,
Rollen und Verantwortlichkeiten der wesentlichen Akteure zu
definieren, die an der Planung, Gestaltung, Umsetzung und
Steuerung von Enterprise Architektur beteiligt sind, und sie mit
der Strategie, der Kultur und der Governance des Unternehmens
abzugleichen.


Die Vorteile klar umrissener Aufgabenbereiche liegen auf der
Hand. Ein Unternehmen


schafft damit Klarheit über die Erwartungen, Aufgaben und
Befugnisse der verschiedenen Akteure,

fördert die Kommunikation, das Vertrauen und die Abstimmung
zwischen den Akteuren,

ermöglicht die Zuordnung von Ressourcen, die Messung von
Leistung und die Verantwortlichkeit für Ergebnisse,

unterstützt die Einhaltung von Standards, Richtlinien und
Best Practices für Enterprise Architektur und

erhöht die Qualität, Effizienz und Wirksamkeit von Enterprise
Architektur..



Was in der Theorie so einfach klingt, ist in der Praxis
allerdings nicht selten mit Herausforderungen verbunden. Diese
Podcast Serie liefert Ihnen Praxiseinblicke und Lessons Learned
rund um das Thema Enterprise Architektur. Egal, ob Sie Anfänger,
Fortgeschrittener oder Experte sind, hier können Sie Ihr Wissen
vertiefen und sich inspirieren lassen.