Von Betroffenen zu Beteiligten!? Aufräumen mit dem Bullshit-Bingo beim Change Management

In diesem Podcast erfährst du, wie man den Übergang von einem Ist-
zu einem Soll-Zustand gestaltet. Wir decken auf, warum “Betroffene
zu Beteiligten machen” manchmal mehr nach Bingo als nach echter
Veränderung klingt. Mit Beispielen aus der Praxis betrachten wir
die Welt des Change Managements. Die 5 wichtigsten Kernaussagen des
Podcasts: Adoption and Change Management (ACM) hilft
Organisationen, den Übergang von einem Ist- zu einem Soll-Zustand
zu gestalten, indem technische, organisatorische und strategische
Veränderungen eingeführt werden. Bedeutung der Kommunikation:
Effektive Kommunikation ist entscheidend im Change Management. Es
ist wichtig, die richtige Zielgruppe anzusprechen und eine
Stakeholder-Analyse durchzuführen, um gezielt und effektiv zu
kommunizieren. Einbindung der Mitarbeitenden: Betroffene zu
Beteiligten zu machen, ist essenziell, um Akzeptanz und
Mitgestaltung zu fördern. Dies reduziert Widerstände und erhöht die
Erfolgschancen eines Projekts. Schulungen und kontinuierliches
Lernen: Schulungen sind ein wichtiger Bestandteil von ACM.
Dynamische und bedarfsorientierte Ansätze, wie Sprechstunden und
Key User Konzepte, sind effektiver als klassische Schulungsformate.
Technologie und organisatorische Prozesse: ACM umfasst nicht nur
die Einführung neuer Technologien, sondern auch die Anpassung und
Integration organisatorischer Prozesse und Richtlinien.
Kontinuierliches Feedback und Anpassungen sind notwendig, um den
Erfolg langfristig zu sichern.