#50 Laura Jacob zu Personalführung in Krisenzeiten
38 Minuten
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Beschreibung
vor 6 Monaten
„Wer nicht mit der Zeit geht, geht mit der Zeit“, stellt die
Psychologin und HR Managerin Laura Jacob im Interview fest und
zitiert den deutschen Philosophen Schiller. „Mich motiviert es,
Menschen bei Veränderungen zu begleiten.“ Das tut die frühere
Partnerin von EY jetzt als Head of People, Culture and
Communication bei Envu, einem Environmental Science Unternehmen,
welches von Bayer ausgegliedert wurde und in dem es zuletzt
deswegen sehr viel Wandel gab. Wir sprechen über kulturelle
Einstellungen zu Veränderungen und mit welchen Assoziationen
Menschen Veränderungen verbinden, denn davon hängt oft der Wille
zum Wandel ab. Laura Jacob erzählt, dass sie in Asien eher gefragt
wird, wie man Unternehmens-Ziele übertreffen kann, als in Europa.
Sie berichtet auch von Treffen mit CEOs, in denen offen über Fehler
gesprochen wird, warum sie in naher Zukunft trotz AI unersetzlich
ist und und warum der Human Machine Collaboration Manager in
Zukunft eine wichtige Rolle in der Arbeitswelt spielen wird.
Außerdem sprechen wir über verschiedene Führungsstile und welcher
ihr Favorit ist. Wir erfahren, welche Fähigkeiten Laura so weit
gebracht haben, wie sie sich Ziele setzt und was sie mit zwei
Stunden mehr am Tag machen würde.
Psychologin und HR Managerin Laura Jacob im Interview fest und
zitiert den deutschen Philosophen Schiller. „Mich motiviert es,
Menschen bei Veränderungen zu begleiten.“ Das tut die frühere
Partnerin von EY jetzt als Head of People, Culture and
Communication bei Envu, einem Environmental Science Unternehmen,
welches von Bayer ausgegliedert wurde und in dem es zuletzt
deswegen sehr viel Wandel gab. Wir sprechen über kulturelle
Einstellungen zu Veränderungen und mit welchen Assoziationen
Menschen Veränderungen verbinden, denn davon hängt oft der Wille
zum Wandel ab. Laura Jacob erzählt, dass sie in Asien eher gefragt
wird, wie man Unternehmens-Ziele übertreffen kann, als in Europa.
Sie berichtet auch von Treffen mit CEOs, in denen offen über Fehler
gesprochen wird, warum sie in naher Zukunft trotz AI unersetzlich
ist und und warum der Human Machine Collaboration Manager in
Zukunft eine wichtige Rolle in der Arbeitswelt spielen wird.
Außerdem sprechen wir über verschiedene Führungsstile und welcher
ihr Favorit ist. Wir erfahren, welche Fähigkeiten Laura so weit
gebracht haben, wie sie sich Ziele setzt und was sie mit zwei
Stunden mehr am Tag machen würde.
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