Alles hat zwei Seiten, nur Deine Organisation hat drei.

Arbeitsteilung ist sinnvoll, das ist klar. Wenn der CEO jedes Mal
zur Tür rennt, wenn es klingelt, ist das wenig produktiv. Doch
diese Arbeitsteilung ist gleichzeitig der Kern von
Missverständnissen und Problemen innerhalb von Organisationen:
Alle Teile der Organisation haben verschiedene Werte und sprechen
unterschiedliche Sprachen. Jeder kocht sein eigenes Süppchen und
möchte am liebsten nicht, dass jemand anderes seinen Senf
dazugibt. Was könnte da besser helfen, als einmal alles wieder
zusammen zu führen? Genau das tut Metaplan. Und ja, Metaplan ist
die Firma, die hinter den berühmten Metaplanwänden steckt, die in
Workshops genau das tun, was auch Metaplan in der
Organisationsberatung tut: Übersicht, (Gedanken)-Ordnung und
Struktur schaffen, Dinge zusammenführen. Unser Gast Andreas
Stammnitz agiert als Berater und Übersetzer zwischen den
Organisationsteilen und sorgt dafür, dass alles wieder
(strukturiert) in einen Topf geschmissen wird, um am Ende ein
besseres Zusammenarbeiten zu ermöglichen. Dabei hat Andreas nicht
nur lustige Anekdoten, sondern auch nützliche Tipps parat. Zum
Beispiel, wie man die Kraft der Fragen einsetzen kann, warum man
nach einem erfolgreichen Leitbild-Workshop das erarbeitete
Material eigentlich direkt verbrennen kann oder was es mit
Metaplans Spruch „Alles hat zwei Seiten, nur deine Organisation
hat drei“ auf sich hat.





New Work, Digitalisierung, digitale Transformation, Design
Thinking, laterale Führung… fehlt da noch ein Buzzword? Der
Podcast „beyond your business“ setzt sich kritisch mit diesen
Themen auseinander und erzählt von echten Menschen mit lebendigen
Geschichten, die abseits von Buzzwords Vieles erlebt,
Interessantes bewegt und Einiges zu berichten haben. Der Podcast
wurde von Tara Bosenick ins Leben gerufen. Tara (Jahrgang 1970)
ist seit 30 Jahren als Unternehmerin tätig und gründete mit
SirValUse im Jahr 2000 eine der ersten Agenturen für User
Experience Deutschlands. Heute ist sie für Start-Ups als Business
Angel unterwegs, coacht Unternehmer:innen bei ihrer persönlichen
und unternehmerischen Transformation, verknüpft UX-Methoden mit
Employee Experience und ist Mitgründerin von uintent, einer
UX-Agentur, die von Mitarbeitenden geführt wird.