Leadership in Data - Wie wird man zu einer guten Führungskraft | Michael Streit

Sollte die beste Data-Fachkraft auch da Datenteam führen? Falls
nicht was macht dann eine gute Führungskraft aus und wer sollte
so eine werden? Darüber spricht Christian Krug, der Host des
Podcasts „Unf*ck Your Data“ mit Michael Streit ehemaliger Head of
Data Strategy & Analytics bei Novartis Deutschland und
aktueller Business Angel und digital Nomad.


Oft sehen wir, dass junge Führungskräfte ins kalte Wasser
geworden werden, oder dass die beste Fachkraft dann um voran zu
kommen in eine Führungsrolle geht. Zum einen ohne die richtig zu
wollen, zum anderen ohne echte Vorbereitung darauf.


Das Ergebnis ist dann oft keine gute Führung.





Michael kam im jungen Alter von 24 Jahren das erste Mal in eine
Führungsrolle. Sein Team aus sieben Menschen, die alle erfahrener
waren als er.


Im Nachhinein keine gute Idee.





Denn er versuchte die Führungsstile, die er kennengelernt hatte
zu kopieren. Dadurch war er zum einen unauthentisch zum anderen
versuchte er immer noch vieles selbst zu machen und überall
besser zu sein, als seine Mitarbeitenden.





Aber wie geht es besser?


Nach einen Schritt zurück und einem Reifeprozess lief die nächste
Führung besser. Denn sie war zu einen authentischer im Stil.
Orientiert an den Werten.


Zum anderen war sich Michael jetzt sicher eine Führungskarriere
wirklich zu wollen. Für sich und für seine Mitarbeitenden.





Aber was macht denn eine gute Führungkraft jetzt aus?


- Lust auf Führung um der Menschen Willen nicht für dein Ego.


- Genau dieses Ego muss hinten anstehen.


- Wenn andere erfolgreich sind muss dich das glücklicher machen
als wenn du erfolgreich bist.





Dann kann dir gute Führung gelingen. Auch in rauen Zeiten. Denn
nur wenn dir auch die harten Momente der Führung nichts ausmachen
und du gerne auch kritische Interaktionen führst, dann bist du
wirklich zur Führung berufen.





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Buchempfehlung von Michael: Range – David Epstein





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