Macht abgeben als Führungskraft

Das durfte ich die letzten Jahrzehnte immer wieder lernen. Wenn
wir als Führungskräfte eine Entscheidung getroffen haben und die
Umsetzung der Innovation angestoßen haben, sollten wir den
Zeitpunkt nicht verpassen die Macht abzugeben an diejenigen, die
den Prozess weiter umsetzen müssen. So schwer es sein kann, das
loszulassen: Wir müssen uns klar machen, dass wir Menschen in
unseren Unternehmen sitzen haben, die Spezialisten auf ihren
Bereichen sind. Darum ist es unbedingt notwendig, dass die
Experten in diesem Schritt ausreichend gestalten können. Mehr
dazu in dieser Folge!