So bringen Vernetzung und Weiterbildungen kooperative Führung in die Praxis

Der Fachkräftemangel ist aktuell eines der größten strukturellen
Probleme in der Verwaltung – und er wird bis auf weiteres bestehen
bleiben. Im Arbeitsalltag bedeutet das auch ganz konkret: Es gibt
viel Bewegung innerhalb der Ämter, denn Leitungsstellen und
Fachplanungsstellen werden nach bzw. neu besetzt. Umso wichtiger
ist es, dass die Menschen, die in der Verwaltung arbeiten,
besonders gut für ihre (neuen) Aufgaben qualifiziert sind. Doch wie
gelingt das? Andreas Hopmann leitet die Fortbildungsstelle des
Landesverband Rheinland. Er und sein Team setzen mit ihrer Arbeit
genau dort an: Sie koordinieren und konzipieren pro Jahr über 500
Veranstaltungen, Seminare und Tagungen für mehr als 20.000
Teilnehmende. Ihr Ziel: Mitarbeitende der Jugendhilfe im Rheinland
durch passende Weiterbildungs- und Vernetzungsangebote
unterstützen. Einer ihrer Schwerpunkte liegt dabei auch auf
Führungskräften. In der Rubrik Nachgefragt sprechen wir mit
Christine Gebler, von der Abteilung Personalentwicklung der Stadt
Heidelberg. Wie identifizieren Kommunen Weiterbildungsbedarfe – und
mit welchen Zielen?