Wie das Aufwachsen in der DDR seinen Unternehmenskauf geprägt hat mit Daniel Heidrich

Daniel erklärt mir, warum es für ihn, der in der ehemaligen DDR
aufgewachsen ist, vielleicht einfacher war, das Risiko eines
Unternehmenskaufes einzugehen.


Wir sprechen über das sehr spezielle Geschäftsmodell der EBK
Krüger und vor allem über die Prinzipien des Effectuation, die
Teil des Erfolges der EBK Gruppe sind.


Daniel erklärt mir, wie er nach der Finanzkrise 2007 2008 auf
radikale Transparenz bei den Daten gesetzt hat und sie diese
Kompetenz später in der Leitart ausgegründet haben.





Und so viel mehr Themen, dass wir uns entschieden haben die
Aufnahme in insgesamt 6 Teile zu schneiden.


Viel Spaß beim Reinhören in Teil 1 von 6.





Mehr über Daniel findet Ihr auf LinkedIn und auf Dimidia.