#31 OKR – mit Fokus, Mut und Emotionen zum Ziel
Objectives and Key Results - der heiße Scheiß oder ein alter Hut?
39 Minuten
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Beschreibung
vor 6 Monaten
(Teil 2) Mit Mayka Engelmann führe ich mein Gespräch fort über
„Objectives and Key Results (OKR) – Führen mit Zielen“. Ihr erfahrt
hier, wie ihr bei der Einführung von OKRs mit Fokus, Mut und
Emotionen zum Ziel kommt. Maike Petersen, Initiatorin des Manifest
der Digitalen Transformation, möchte als Host dieses Podcasts in
der 2. Staffel über positive Beispiele sprechen, die Mut machen und
aufzeigen: Wir alle können etwas verändern. Der rote Faden sind die
14 Prinzipien des Manifest der Digitalen Transformation. Dort
setzen wir setzen ganz bewusst auf ein menschliches Miteinander,
auf die Kraft der Vielfalt, auf Kollaboration und Co-Creation. Denn
nur gemeinsam schaffen wir es, die Herausforderungen einer immer
komplexeren Arbeitswelt zu meistern. Es ist Zeit für eine neue
Arbeitswelt! Lasst uns darüber sprechen, wie uns der Kulturwandel
gelingt, wie uns unsere persönliche Weiterentwicklung als auch die
großen Transformationsvorhaben und Digitalisierung gelingen, welche
Kompetenzen wir dafür in einer immer mehr digitaler und komplexer
werdenden agilen Arbeitswelt benötigen. Lasst uns darüber sprechen,
wie uns der New Way of Working gelingt, in dem wir besser zusammen
arbeiten können, innovativer werden, Teams befähigen und Führung
modernisieren können.
„Objectives and Key Results (OKR) – Führen mit Zielen“. Ihr erfahrt
hier, wie ihr bei der Einführung von OKRs mit Fokus, Mut und
Emotionen zum Ziel kommt. Maike Petersen, Initiatorin des Manifest
der Digitalen Transformation, möchte als Host dieses Podcasts in
der 2. Staffel über positive Beispiele sprechen, die Mut machen und
aufzeigen: Wir alle können etwas verändern. Der rote Faden sind die
14 Prinzipien des Manifest der Digitalen Transformation. Dort
setzen wir setzen ganz bewusst auf ein menschliches Miteinander,
auf die Kraft der Vielfalt, auf Kollaboration und Co-Creation. Denn
nur gemeinsam schaffen wir es, die Herausforderungen einer immer
komplexeren Arbeitswelt zu meistern. Es ist Zeit für eine neue
Arbeitswelt! Lasst uns darüber sprechen, wie uns der Kulturwandel
gelingt, wie uns unsere persönliche Weiterentwicklung als auch die
großen Transformationsvorhaben und Digitalisierung gelingen, welche
Kompetenzen wir dafür in einer immer mehr digitaler und komplexer
werdenden agilen Arbeitswelt benötigen. Lasst uns darüber sprechen,
wie uns der New Way of Working gelingt, in dem wir besser zusammen
arbeiten können, innovativer werden, Teams befähigen und Führung
modernisieren können.
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