#2-11: Worst Case Szenario “Massenentlassung”: Wie gute Führung in Krisenzeiten Folgeschäden minimieren kann

Was ist schlimmer: Scheidung oder Kündigung? 


Ich muss gestehen, mit meiner subjektiven Einschätzung wäre ich
ziemlich daneben gelegen. Natürlich ist eine Kündigung ein Schock
und zählt du den besonders belastenden Lebensereignissen. Laut
dem Harvard Business Manager rangiert sogar noch vor einer
Scheidung, einer plötzlichen und schwerwiegenden Beeinträchtigung
des Hör- oder Sehvermögens oder dem Tod eines nahen
Freundes.  


 


Das ist aber nur die eine Perspektive. Denn was ist, wenn man auf
der anderen Seite sitzt. Wenn man als CxO seinen Mitarbeitern
kündigt. Und zwar nicht nur einem, sondern der halben Mannschaft
oder mehr. Und zwar nicht aus Gründen der Leistung, sondern aus
wirtschaftlichen Gründen. Das macht als Führungskraft einen
enormen Unterschied.  


 


Es bringt einen enormen emotionalen Druck mit sich. Es ist hart.
Und gleichzeitig trägt man Verantwortung. Für die, die gehen und
die die bleiben. Denn wie so eine Massenentlassung abläuft,
entscheidet maßgeblich wie groß der Schock für den Einzelnen und
die Konsequenzen für das Unternehmen sind.  


Gibt es hier überhaupt einen “Königsweg”, ein Best
Practice? 


 


In meiner neuen Podcastfolge habe ich mit Corinna Sinzig – Chief
Venture Officer bei The Next Big Thing - über Ihre persönlichen
Erfahrungen einer Massenentlassung gesprochen. Ein Szenario, dass
leider in der Tech Start-Up-Szene immer noch zum Tagesgeschäft
gehört. Denn die Entlassungswelle aus 2022 und 2023 ist auch in
dieses Jahr übergeschwappt.  


 


Danke, Corinna Sinzig, für deine ehrlichen und offenen Worte!


 


Wer mehr über Corinna Sinzig erfahren will, schaut am besten auf
ihrem LinkedIn-Profil
vorbei: https://www.linkedin.com/in/dr-corinna-sinzig-48988779/
 


 


 


Du willst mehr über mich und mein Tun wissen? Besuche mich
auf 


www.zeitwertig.de 


oder 


https://www.linkedin.com/in/sabine-menzyk/