PSD 242 KRITIK AN NEW WORK METHODEN - Luhmann setzt sich kritisch mit Methoden auseinander, die wir aus New Work kennen (und schätzen?)

Luhmann geht in seinem Buch "Funktionen und Folgen formaler
Organisation" kritisch auf die Human Relations Bewegung ein, die
zu seiner Zeit Ideen, die heute unter der Überschrift "New Work"
zu finden sind, favorisierst: Kleine Teams, flache Hierarchien,
dezentrale Entscheidungen, Kulturarbeit und ein toleranter
Führungsstil sind einige davon. Luhmann sieht all das kritisch -
und hat eine Alternative anzubieten: die funktionale
Stabilisierung! Am Ende der Episode versuche ich eine
"versöhnliche Brücke" zwischen Luhmanns harter Abgrenzung und den
"New Work Ideen" zu bauen. Viel Spaß!
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