Wie Macht uns verändert

Wie Macht uns verändert

Betreutes Fühlen
1 Stunde 22 Minuten

Beschreibung

vor 6 Monaten
Verdirbt Macht uns Menschen? Um das zu beantworten, klären Leon und
Atze heute erst einmal, ob wir Menschen überhaupt Hierarchien
brauchen und warum so oft die Falschen Chefs werden. Am Ende gibt
es aber noch gute Nachrichten: Wenn wir Macht bekommen, verändert
uns das auf jeden Fall, aber nicht zwingend zum Schlechten. Fühlt
euch gut betreut Leon & Atze Instagram:
https://www.instagram.com/leonwindscheid/
https://www.instagram.com/atzeschroeder_offiziell/ Der Instagram
Account für Betreutes Fühlen:
https://www.instagram.com/betreutesfuehlen/ Mehr zu unseren
Werbepartnern findet ihr hier: https://linktr.ee/betreutesfuehlen
Hier gehts zur neuen Tour von Leon:
https://Leonwindscheid.de/tickets Hier Tickets für die Show in
Münster sichern:
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Empfehlungen: Der Podcast von Dr. Brian Klaas heißt “Power
Corrupts”. Quellen: Das Buch von dem Politikwissenschaftler Brian
Klaas heißt “Corruptible – Who gets Power and How it Changes us”
Ein spannender Podcast von der APA mit Prof. Dacher Keltner:
https://www.apa.org/news/podcasts/speaking-of-psychology/power Die
meisten Menschen wollen gar keine Chefs sein, das zeigt diese
Umfrage:
https://hbr.org/2014/09/most-people-dont-want-to-be-managers Hier
die Studie mit den Kindern, die eine*n Kapitän*in für ihr Schiff
aussuchen sollen: Antonakis, J., & Dalgas, O. (2009).
Predicting elections: Child's play!. Science, 323(5918), 1183-1183.
Ein Studie zum Zusammenhang zwischen Körpergröße und Macht: Blaker,
N. M., Rompa, I., Dessing, I. H., Vriend, A. F., Herschberg, C.,
& Van Vugt, M. (2013). The height leadership advantage in men
and women: Testing evolutionary psychology predictions about the
perceptions of tall leaders. Group Processes & Intergroup
Relations, 16(1), 17-27. Die Metaanalyse zum Zusammenhang zwischen
Psychopathie und Macht: Landay, K., Harms, P. D., & Credé, M.
(2019). Shall we serve the dark lords? A meta-analytic review of
psychopathy and leadership. Journal of applied psychology, 104(1),
183. Diese Studie zeigt, dass auch emotionale Intelligenz zu Macht
verhelfen kann: Côté, S., Lopes, P. N., Salovey, P., & Miners,
C. T. (2010). Emotional intelligence and leadership emergence in
small groups. The Leadership Quarterly, 21(3), 496-508. Eine gute
Übersichtsarbeit zu Macht und Moral: Lammers, J., Galinsky, A. D.,
Dubois, D., & Rucker, D. D. (2015). Power and morality. Current
Opinion in Psychology, 6, 15-19. Und in dieser Übersichtsarbeit
findet ihr das Approach-Inhibition-Modell von Prof. Keltner:
Keltner, D., Gruenfeld, D. H., & Anderson, C. (2003). Power,
approach, and inhibition. Psychological review, 110(2), 265.
Redaktion: Mia Mertens Produktion: Murmel Productions

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