Die Fehler-Illusion: Aufbau einer positiven Fehlerkultur

Learn to fail or fail to learn


 Diesen schönen Satz habe ich mir von Tal Ben-Shahar in den
Kopf setzen lassen und er beschreibt sehr gut, was wir für eine
starke Fehlerkultur erinnern dürfen:


 Fehler sind unvermeidlich. Wir brauchen sie für unsere
Entwicklung. Aber irgendwo zwischen Kindheit und Berufsleben geht
in unserer westlichen Kultur die Akzeptanz verloren, dass Fehler
gemacht werden dürfen und müssen.


Die Fehlerillusion:


Was bei kleinen Kindern als normal akzeptiert wird, verliert die
Unschuld und wird ersetzt durch Scham, Schuld, Angst,
Vermeidungsverhalten und Missachtung im Job.


 


Fehler sind unvermeidlich, aber wie wir mit ihnen umgehen,
entscheidet über unseren Erfolg. Eine gute Fehlerkultur fördert
Innovation, beschleunigt das Lernen, stärkt den Teamgeist,
verbessert Problemlösungsfähigkeiten und sichert langfristigen
Erfolg. Indem wir Fehler als wertvolle Lernchancen betrachten,
schaffen wir eine dynamische und resiliente Organisation, die
sich ständig weiterentwickelt und verbessert.


 


Ich freue mich, dass immer mehr Firmen das Thema Fehlerkultur und
an Psychologischer Sicherheit arbeiten möchten. 


 


Wer seine eigene Fehler-Illusion unter die Lupe nehmen möchte und
über Unternehmensideen wie Failure Friday uvm. Inspiriert werden
möchte, dem/der empfehle ich die diese Folge meines Podcast
HappyMonday