#34 mit Ann-Kathrin Müller von Rheinkraft über Transformation in Familienunternehmen

Alles, was neu ist und sich ändert, stößt (meistens) auf Gegenwehr.
Das Zauberwort hierbei ist Transformation. Im Kontext eines
Unternehmens regeln diesen Übergang die Transformationsmanager.
Moritz und Timo haben sich mit einer solchen unterhalten:
Ann-Kathrin Müller von Rheinkraft. Ihr Vater ist
Hauptgesellschafter von Rheinkraft, insofern ist sie in das
Familienunternehmen eingestiegen. Aber nicht in einer
„Geschäftsführungs-Nachwuchs“-Rolle, sondern als Project Managerin
Sustainable Transformation.