Beschreibung
vor 5 Monaten
In unserer aktuellen Folge sprechen wir über Ziele, ein Thema, das
Oskar sowohl beruflich als auch privat besonders beschäftigt. Auch
Michael hat viel dazu zu sagen, da er in seinem Buch “Auf dem Weg
zur neuen Arbeit” ein Kapitel dazu geschrieben hat. Oskar weist
gleich zu Beginn darauf hin, dass eine berühmte Harvard-Studie, die
Michael gerne zitiert, ein urbaner Mythos ist, und so sind wir
beide gleich motiviert und im Thema, um über die folgenden Fragen
zu sprechen: Wie wurde Michael eigentlich als Berufseinsteiger in
den 1990er Jahren zum Thema Ziele sozialisiert? Welche Rolle
spielten dabei SMART-Ziele und woher kommen sie eigentlich? Warum
hilft ihm die Unterscheidung zwischen Prozess- und Ergebniszielen?
Warum ist Oskar eigentlich so ein Fan von OKRs? Und wie hilft ihm
dieser Ansatz nicht nur bei Kundenprojekten, sondern auch bei der
Verbesserung seiner eigenen Fitness? Warum schwört Google so auf
OKRs und warum sollte man den Google-Ansatz nicht einfach kopieren?
Warum sind Moonshot-Ziele wichtig und wo liegen die Gefahren? Wir
glauben auch nach dieser Folge noch daran, dass uns mehr verbindet,
als uns trennt. Das war nicht immer so. Als Vater und Sohn blicken
wir auf 28 intensive Jahre zurück, in denen wir uns immer wieder
aneinander gerieben haben. Heute wissen wir, dass wir in dieser
Zeit vor allem viel voneinander und viel über uns gelernt haben.
Schon seit einigen Jahren betreiben wir intensiv Reverse-Mentoring,
darunter verstehen wir, dass wir uns gegenseitig an unseren
Erfahrungen teilhaben lassen und so zu besseren Ideen und Lösungen
kommen. Da sich die Medien immer noch am Generationenkonflikt
abarbeiten und sich schon Firmen mit dem Versprechen gründen, den
Boomern und der Gen X in den Vorständen der Unternehmen die Gen Z
zu erklären, wollen wir Euch an unseren Gesprächen teilhaben
lassen. Wir hoffen, dass ihr mit unserer Definition von
Life-Balance etwas anfangen könnt. Wir freuen uns über Kommentare,
Ideen oder Fragen! LinkedIn: michaeltrautmann64 oskar-trautmann96
Vielen Dank an unseren Sponsor: www.stellenanzeigen.de/esgehtumdich
Oskar sowohl beruflich als auch privat besonders beschäftigt. Auch
Michael hat viel dazu zu sagen, da er in seinem Buch “Auf dem Weg
zur neuen Arbeit” ein Kapitel dazu geschrieben hat. Oskar weist
gleich zu Beginn darauf hin, dass eine berühmte Harvard-Studie, die
Michael gerne zitiert, ein urbaner Mythos ist, und so sind wir
beide gleich motiviert und im Thema, um über die folgenden Fragen
zu sprechen: Wie wurde Michael eigentlich als Berufseinsteiger in
den 1990er Jahren zum Thema Ziele sozialisiert? Welche Rolle
spielten dabei SMART-Ziele und woher kommen sie eigentlich? Warum
hilft ihm die Unterscheidung zwischen Prozess- und Ergebniszielen?
Warum ist Oskar eigentlich so ein Fan von OKRs? Und wie hilft ihm
dieser Ansatz nicht nur bei Kundenprojekten, sondern auch bei der
Verbesserung seiner eigenen Fitness? Warum schwört Google so auf
OKRs und warum sollte man den Google-Ansatz nicht einfach kopieren?
Warum sind Moonshot-Ziele wichtig und wo liegen die Gefahren? Wir
glauben auch nach dieser Folge noch daran, dass uns mehr verbindet,
als uns trennt. Das war nicht immer so. Als Vater und Sohn blicken
wir auf 28 intensive Jahre zurück, in denen wir uns immer wieder
aneinander gerieben haben. Heute wissen wir, dass wir in dieser
Zeit vor allem viel voneinander und viel über uns gelernt haben.
Schon seit einigen Jahren betreiben wir intensiv Reverse-Mentoring,
darunter verstehen wir, dass wir uns gegenseitig an unseren
Erfahrungen teilhaben lassen und so zu besseren Ideen und Lösungen
kommen. Da sich die Medien immer noch am Generationenkonflikt
abarbeiten und sich schon Firmen mit dem Versprechen gründen, den
Boomern und der Gen X in den Vorständen der Unternehmen die Gen Z
zu erklären, wollen wir Euch an unseren Gesprächen teilhaben
lassen. Wir hoffen, dass ihr mit unserer Definition von
Life-Balance etwas anfangen könnt. Wir freuen uns über Kommentare,
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