Wie du Rückdelegation vermeidest
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Beschreibung
vor 5 Monaten
In dieser Episode sprechen wir über die Herausforderungen, denen
sich Führungskräfte stellen müssen, wenn sie Aufgaben an ihre
Mitarbeiter delegieren. Oftmals kommen Aufgaben wieder zurück auf
den Schreibtisch des Chefs – ein Phänomen, das als Rückdelegation
oder Monkey-Business bekannt ist. Ich habe vier Typen von Chefs
identifiziert, die regelmäßig vor diesen Herausforderungen stehen:
Der Kumpeltyp: Immer nett und verständnisvoll, kann dieser Chef
schlecht Nein sagen und wird leicht ausgenutzt. Der Kontrollfreak:
Dieser Chef gibt seinen Mitarbeitern keine Freiräume und überprüft
ständig alles, was hochgradig demotivierend ist. Der Überlastete:
Arbeitet endlos lange und übernimmt zusätzliche Aufgaben, auch wenn
er schon überlastet ist. Der Ungeduldige: Mit hoher Taktfrequenz
arbeitet dieser Chef alles lieber selbst ab, anstatt auf seine
Mitarbeiter zu warten. Erkennst du dich oder deinen Vorgesetzten in
einem dieser Typen wieder? Teile deine Erfahrungen und Gedanken in
den Kommentaren mit mir!
sich Führungskräfte stellen müssen, wenn sie Aufgaben an ihre
Mitarbeiter delegieren. Oftmals kommen Aufgaben wieder zurück auf
den Schreibtisch des Chefs – ein Phänomen, das als Rückdelegation
oder Monkey-Business bekannt ist. Ich habe vier Typen von Chefs
identifiziert, die regelmäßig vor diesen Herausforderungen stehen:
Der Kumpeltyp: Immer nett und verständnisvoll, kann dieser Chef
schlecht Nein sagen und wird leicht ausgenutzt. Der Kontrollfreak:
Dieser Chef gibt seinen Mitarbeitern keine Freiräume und überprüft
ständig alles, was hochgradig demotivierend ist. Der Überlastete:
Arbeitet endlos lange und übernimmt zusätzliche Aufgaben, auch wenn
er schon überlastet ist. Der Ungeduldige: Mit hoher Taktfrequenz
arbeitet dieser Chef alles lieber selbst ab, anstatt auf seine
Mitarbeiter zu warten. Erkennst du dich oder deinen Vorgesetzten in
einem dieser Typen wieder? Teile deine Erfahrungen und Gedanken in
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