Hoshin: Leitstern, das Setzen von Richtungszielen und strategischen Plänen. Japanische Weisheiten und Techniken. Konzepte für Erfolg. Raus aus der Komfortzone und rein in das Leben.
12 Minuten
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Beschreibung
vor 4 Monaten
Hoshin Kanri, oft einfach als Hoshin bezeichnet, ist ein
strategisches Managementsystem, das ursprünglich aus Japan
stammt. Der Begriff "Hoshin" bedeutet "Leitstern" oder
"Richtung", während "Kanri" "Management" oder "Kontrolle"
bedeutet. Zusammen wird es oft als "Policy Deployment" oder
"Management by Policy" übersetzt. Das Hauptziel von Hoshin Kanri
ist es, sicherzustellen, dass die strategischen Ziele eines
Unternehmens klar definiert und durch das gesamte Unternehmen
hindurch kommuniziert werden, sodass alle Ebenen auf diese
gemeinsamen Ziele hinarbeiten.
Das Setzen von Richtungszielen im Rahmen von Hoshin Kanri
beinhaltet eine sorgfältige Planung und Priorisierung.
Japanische Managementtechniken sind stark von kulturellen
Weisheiten und Philosophien geprägt, die oft tiefe Einblicke in
effektives Arbeiten und kontinuierliche Verbesserung bieten.
Kaizen, was "Veränderung zum Besseren" bedeutet, ist ein
zentraler Bestandteil des japanischen Managements. Es fördert
eine Kultur, in der kontinuierliche, kleine Verbesserungen in
allen Bereichen des Lebens und der Arbeit angestrebt werden.
Kaizen betont die Wichtigkeit der Einbindung aller Mitarbeiter in
den Verbesserungsprozess und die ständige Suche nach
effizienteren und effektiveren Wegen, Dinge zu tun.
Genchi Genbutsu bedeutet wörtlich "zum Ort gehen und sehen". Es
fordert Manager und Mitarbeiter auf, Probleme direkt an der
Quelle zu untersuchen, anstatt sich auf Berichte und Theorien zu
verlassen. Diese Technik hilft, ein tieferes Verständnis für die
tatsächlichen Bedingungen und Herausforderungen zu gewinnen.
Nemawashi ist der Prozess der informellen Konsensbildung vor
einer formellen Entscheidung. Diese Technik stellt sicher, dass
alle Beteiligten ihre Meinungen äußern und ein gemeinsames
Verständnis entwickeln können, bevor eine Entscheidung getroffen
wird. Nemawashi fördert das Engagement und die Unterstützung
aller Beteiligten.
Ein wesentlicher Bestandteil des Erfolgs, sowohl im persönlichen
als auch im beruflichen Leben, ist die Bereitschaft, die
Komfortzone zu verlassen. Dies erfordert Mut und den Willen, sich
neuen Herausforderungen zu stellen und unbekannte Wege zu
beschreiten.
Der erste Schritt, um aus der Komfortzone herauszutreten, ist die
Anerkennung, dass Veränderung notwendig und positiv ist. Dies
kann durch Selbstreflexion und das Setzen von herausfordernden
Zielen erreicht werden.
Lernen und Wachstum sind nur möglich, wenn man bereit ist, neue
Fähigkeiten zu entwickeln und Wissen zu erwerben. Dies beinhaltet
sowohl formale Weiterbildung als auch informelles Lernen durch
Erfahrungen und Feedback.
Resilienz ist die Fähigkeit, Rückschläge zu überstehen und sich
schnell davon zu erholen. Dies ist besonders wichtig, wenn man
sich aus der Komfortzone herauswagt und neue, unsichere Pfade
beschreitet.
Lebenskunst, oder die Kunst des Lebens, bezieht sich auf die
Fähigkeit, ein erfülltes und bedeutungsvolles Leben zu führen.
Dies erfordert ein Gleichgewicht zwischen Arbeit, persönlichen
Interessen und Beziehungen.
Achtsamkeit ist eine Praxis, die hilft, im gegenwärtigen Moment
zu leben und das Leben voll und ganz zu erleben. Es fördert
inneren Frieden und Zufriedenheit und kann durch Meditation,
Atemübungen und bewusste Reflexion erreicht werden.
Effektives Zeitmanagement ist entscheidend, um die täglichen
Aufgaben zu bewältigen und gleichzeitig Zeit für persönliche
Interessen und Entspannung zu haben. Techniken wie das Setzen von
Prioritäten, das Erstellen von To-Do-Listen und das Delegieren
von Aufgaben können helfen, den Alltag besser zu organisieren.
Gesunde Beziehungen sind ein wesentlicher Bestandteil eines
erfüllten Lebens. Dies erfordert Zeit, Aufmerksamkeit und die
Fähigkeit, Empathie und Verständnis zu zeigen.
Die Balance zwischen Arbeit und Freizeit, zwischen persönlichen
Zielen und sozialen Verpflichtungen zu finden, ist eine Kunst.
https://www.MarkusFlicker.com
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