What if? #121 Das Führungsleitbild - eine Roadmap

Summary


In dieser Podcastfolge geht es um das Führungsleitbild als
Roadmap für New Leadership. Simone betont die Bedeutung der
Klarheit in der Führungsrolle und wie wichtig es ist, die eigene
Führungshaltung zu entwickeln und zu kommunizieren.


00:00 Klarheit in der Führungsrolle


03:21 Das Führungsleitbild als Roadmap


06:09 Die Entwicklung der eigenen
Führungshaltung


08:59 Fragen zur Erarbeitung des
Führungsleitbilds


11:33 Reflexion und Visualisierung des
Führungsleitbilds


Automatisch generiertes Skript: gekürzter Auszug


Kernfragen


Was macht mich als Führungspersönlichkeit aus? Was genau ist es,
was Dich als Führungspersönlichkeit ausmacht? Welche Werte
bestimmen mein Führungshandeln? Das ist so ein bisschen der Dreh
- und Angelpunkt. Du weißt ja, Werte sind ja der Dreh - und
Angelpunkt für Motivation und das wäre quasi auch Deine
Führungsmotivation. Welche Werte bestimmen Dein Führungshandeln?
Und die grundsätzliche Frage, die knüpft da regelrecht an:


Warum möchte ich andere Menschen führen?


Und was ist dabei mein Menschenbild?


Was möchte ich mit meiner Führung erreichen? Da geht es dann so
auf das Ziel von Führung hinaus. Was soll dann sein, wenn du
Deine Führung als gelingend bezeichnen würdest? Was ist dann?


Was kann ich Wertvolles geben? Wie sieht mein Support aus? Zur
Erinnerung oder als Anschluss, wir dürfen ja nicht vergessen,
Führung ist eine Dienstleistung. Du ermöglichst Deinen
Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen, Deinem Team Leistung zu
erbringen, gemeinsam Ziele zu erreichen und zu gestalten.


Daran anknüpfend steht die Frage: Wie kannst Du Vertrauen
schaffen?


Wie kannst du Vertrauen schaffen, also die Basis für eure
Zusammenarbeit legen?


Wie setzt Du und wie verfolgst Du Ziele?


Wann empfinde ich meine Führung als gelingend? Und wie stelle ich
Entwicklung sicher, also meine eigene und die der Organisation.


Zu den Hauptfragen gibt es differenziertere Zusatzfragen, die
Deine Führung dann noch viel genauer beschreiben. Wie treffe ich
Entscheidungen? Wie gehe ich mit Risiken und darauf aufbauend:
Welche Fehlerkultur lebe ich persönlich? Und ganz wichtig als
verbindendes Glied: Wie feiere ich Erfolge?


Anleitung für Dich zur Reflexion: Ein Führungsleitbild braucht
Zeit und ich finde es ist wichtig, dass du Dich, nachdem Du Deine
Führungsrolle geklärt hast damit auseinander setzt. Schreibe Dir
Deine wichtigsten Fragen auf und dokumentiere es. Das heißt, mach
Dir erstens spontane Stichpunkte zu Deinem eigenen persönlichen
Führungsleitbild.


Daraus formulierst Du Dir dann ein paar einprägsame Sätze, die
leicht, verständlich, klar, wirklich einfach sein sollten. Und
wenn du das gemacht hast, drehst du noch mal eine Lernschleife
und reflektierst alle, überarbeitest, - lasst dazwischen ein
bisschen Zeit - Du kannst Dich auch gerne mit Jemandem
austauschen. Wenn Du ganz cool drauf bist, dann machst Du Dir
dazu noch eine Visualisierung. Also in meinen Workshops mit
Führungskräften gibt es dazu Poster. Ihr erarbeitet Euch dann ein
Poster mit Eurem Leitbild. Es ist etwas, was im Prinzip durch
kleine Grafiken und Zeichnungen nochmal bildhaft und auch wie
eine Metapher in Dein Gehirn eingeht und du ein Sinnbild dafür
schaffst: Wie will ich führen?


Viel Spaß beim Führungsleitbild, ein wunderschönes Wochenende.
Nur Mut, Deine Simone Gerwers.


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