#150 – Wiebke Ahues, LXSY: Führung, Talentförderung und strukturelle Stärke im Büro
Welchen Einfluss Arbeitsbedingungen auf die Ergebnisse haben
24 Minuten
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Beschreibung
vor 5 Monaten
Wiebke Ahues war viele Jahre als angestellte Architektin in großen
und renommierten Büros in leitenden Positionen tätig: Bei Max
Dudler, David Chipperfield und zuletzt als Studio Director von
Henning Larsen Architects Berlin. Seit kurzem ist sie Associate
Partner bei LXSY. Ein junges Büro, das sich bereits einen Namen für
kreislaufgerechtes Bauen und New Work gemacht hat. Social
Leadership, das mit New Work einhergeht, dürfe nicht mit Soft
Leadership verwechselt werden, so Ahues. Vielmehr gehe es darum,
die Arbeitsbedingungen so zu optimieren, dass sich Talente optimal
entfalten können. Wie das aussieht und wie sich Ahues auch als
Vorstandsmitglied der Architektenkammer Berlin für den Berufsstand
einsetzt, erfahrt Ihr in dieser Episode.
und renommierten Büros in leitenden Positionen tätig: Bei Max
Dudler, David Chipperfield und zuletzt als Studio Director von
Henning Larsen Architects Berlin. Seit kurzem ist sie Associate
Partner bei LXSY. Ein junges Büro, das sich bereits einen Namen für
kreislaufgerechtes Bauen und New Work gemacht hat. Social
Leadership, das mit New Work einhergeht, dürfe nicht mit Soft
Leadership verwechselt werden, so Ahues. Vielmehr gehe es darum,
die Arbeitsbedingungen so zu optimieren, dass sich Talente optimal
entfalten können. Wie das aussieht und wie sich Ahues auch als
Vorstandsmitglied der Architektenkammer Berlin für den Berufsstand
einsetzt, erfahrt Ihr in dieser Episode.
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