Interview zum Lohfert-Preis 2024: Führen interprofessionelle Teamtrainings tatsächlich zu weniger Fluktuation?
Führen interprofessionelle Teamtrainings tatsächlich zu weniger
Fluktuation?
27 Minuten
Podcast
Podcaster
Ein Podcast der Christoph Lohfert Stiftung
Beschreibung
vor 5 Monaten
Über den Lohfert-Preis 2024 für "SICKO-Sicherheit in der
Kinderonkologie" der Medizinischen Hochschule Hannover
Was ist das Besondere an SICKO? Inwiefern stärkt es das Personal
der Kinderonkologie? Warum kann es zur Fachkräfte-Gewinnung
beitragen? Und was hat das alles mit Patientensicherheit zu tun?
Das fragen wir das Preisträgerteam des Lohfert-Preises 2024, Dr.
Urs Mücke und Anna-Lena Herbach, in unserer neuen Podcastfolge.
Die Themen im Überblick:
1:18 - Was ist die Idee von SICKO?
Die Kinderonkologie ist ein hochspezialisiertes Arbeitsumfeld mit
vielen emotionalen und technischen Herausforderungen. Gelingende
interprofessionelle Teamarbeit ist dabei besonders wichtig.
„Das, was im Fußball, Handball und der Luftfahrt schon
gut funktioniert, nämlich gemeinsam zu trainieren, sollte auch
für Mitarbeiter:innen in der Kinderonkologie
funktionieren.“
2:45 - Beitrag zur Stärkung und Bindung des
Personals
Ein gut aufgestelltes, interprofessionelles Team, das einander
„psychologische Sicherheit“ gibt, kann besonders in
Belastungsspitzen besser zusammen arbeiten.
3:56 - Innovationen von SICKO
Besonders innovativ ist die Stärkung der Pflegekräfte als
Lehrende. Sie erleben ihre Kompetenz und berufliche Autonomie
stärker, was die Motivation und Zufriedenheit stärkt.
4:31 - Workshopangebote
- SICKO Classic: Zwei-Tages-Workshop für
bestehende Teams mit Fokus auf Notfallsituationen, Simulationen
und Kommunikation.
- SICKO Mobil: Mobile Variante, bei der das
SICKO-Team die Kliniken besucht.
- SICKO Junior: Ein-Tages-Workshop für
Medizinstudierende und Auszubildende der Pflege.
- SICKO Digital: Zeit- und ortsunabhängige
Inhalte auf der Homepage www.sicko-training.de.
- SICKO Train-the-Trainer: Ausbildung von
Mitarbeiter:innen als Trainer:innen in ihrer Einrichtung.
7:56 - Verbesserung der
Versorgungssicherheit
Durch die Anwendung der SICKO-Instrumente wie Checklisten und
Briefings verbessert sich die Sicherheit und Qualität bei
Prozeduren wie der Lumbalpunktion.
13:16 - Train-the-Trainer Konzept
Künftige Trainer:innen absolvieren zunächst den SICKO Classic
Workshop und integrieren das Programm anschließend in ihren
Kliniken. „Pflegekräfte und ärztliche Mitarbeitende fühlen sich
nach den Didaktiktrainings gestärkt und sicherer in ihrer Rolle
als Trainer:in.“
16:02 - Workshopangebot und Teilnahme
Das SICKO-Kernteam bietet jährlich mehrere Workshops an,
gefördert von der Deutschen Kinderkrebsstiftung. Mehr
Informationen unter www.sicko-training.de.
18:14 - Vernetzung und Austausch
Ein Alumni Club ermöglicht den Austausch und die Vernetzung der
Teilnehmenden.
19:19 - Auswirkungen auf Fluktuation und
Bewerbungen
„Wir sind die Abteilung, die sich insbesondere im Bereich der
Pflegekräfte keine Personalsorgen machen muss.“ Nach den
Workshops sind die Teilnehmenden motiviert und entwickeln Ziele
für ihre Arbeit.
21:01 - Zusammensetzung der Workshops
Beim Classic Workshop nehmen sechs Pflegende und sechs ärztliche
Mitarbeiter:innen teil, begleitet von drei bis vier
Trainer:innen.
23:54 - Zukünftige Schritte
Geplant sind der Ausbau des Digitalangebots, ein Podcast und die
Evaluation der Train-the-Trainer-Aktivitäten sowie eine
Fortbildung im Bereich der Resilienz.
Kinderonkologie" der Medizinischen Hochschule Hannover
Was ist das Besondere an SICKO? Inwiefern stärkt es das Personal
der Kinderonkologie? Warum kann es zur Fachkräfte-Gewinnung
beitragen? Und was hat das alles mit Patientensicherheit zu tun?
Das fragen wir das Preisträgerteam des Lohfert-Preises 2024, Dr.
Urs Mücke und Anna-Lena Herbach, in unserer neuen Podcastfolge.
Die Themen im Überblick:
1:18 - Was ist die Idee von SICKO?
Die Kinderonkologie ist ein hochspezialisiertes Arbeitsumfeld mit
vielen emotionalen und technischen Herausforderungen. Gelingende
interprofessionelle Teamarbeit ist dabei besonders wichtig.
„Das, was im Fußball, Handball und der Luftfahrt schon
gut funktioniert, nämlich gemeinsam zu trainieren, sollte auch
für Mitarbeiter:innen in der Kinderonkologie
funktionieren.“
2:45 - Beitrag zur Stärkung und Bindung des
Personals
Ein gut aufgestelltes, interprofessionelles Team, das einander
„psychologische Sicherheit“ gibt, kann besonders in
Belastungsspitzen besser zusammen arbeiten.
3:56 - Innovationen von SICKO
Besonders innovativ ist die Stärkung der Pflegekräfte als
Lehrende. Sie erleben ihre Kompetenz und berufliche Autonomie
stärker, was die Motivation und Zufriedenheit stärkt.
4:31 - Workshopangebote
- SICKO Classic: Zwei-Tages-Workshop für
bestehende Teams mit Fokus auf Notfallsituationen, Simulationen
und Kommunikation.
- SICKO Mobil: Mobile Variante, bei der das
SICKO-Team die Kliniken besucht.
- SICKO Junior: Ein-Tages-Workshop für
Medizinstudierende und Auszubildende der Pflege.
- SICKO Digital: Zeit- und ortsunabhängige
Inhalte auf der Homepage www.sicko-training.de.
- SICKO Train-the-Trainer: Ausbildung von
Mitarbeiter:innen als Trainer:innen in ihrer Einrichtung.
7:56 - Verbesserung der
Versorgungssicherheit
Durch die Anwendung der SICKO-Instrumente wie Checklisten und
Briefings verbessert sich die Sicherheit und Qualität bei
Prozeduren wie der Lumbalpunktion.
13:16 - Train-the-Trainer Konzept
Künftige Trainer:innen absolvieren zunächst den SICKO Classic
Workshop und integrieren das Programm anschließend in ihren
Kliniken. „Pflegekräfte und ärztliche Mitarbeitende fühlen sich
nach den Didaktiktrainings gestärkt und sicherer in ihrer Rolle
als Trainer:in.“
16:02 - Workshopangebot und Teilnahme
Das SICKO-Kernteam bietet jährlich mehrere Workshops an,
gefördert von der Deutschen Kinderkrebsstiftung. Mehr
Informationen unter www.sicko-training.de.
18:14 - Vernetzung und Austausch
Ein Alumni Club ermöglicht den Austausch und die Vernetzung der
Teilnehmenden.
19:19 - Auswirkungen auf Fluktuation und
Bewerbungen
„Wir sind die Abteilung, die sich insbesondere im Bereich der
Pflegekräfte keine Personalsorgen machen muss.“ Nach den
Workshops sind die Teilnehmenden motiviert und entwickeln Ziele
für ihre Arbeit.
21:01 - Zusammensetzung der Workshops
Beim Classic Workshop nehmen sechs Pflegende und sechs ärztliche
Mitarbeiter:innen teil, begleitet von drei bis vier
Trainer:innen.
23:54 - Zukünftige Schritte
Geplant sind der Ausbau des Digitalangebots, ein Podcast und die
Evaluation der Train-the-Trainer-Aktivitäten sowie eine
Fortbildung im Bereich der Resilienz.
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