#066 Wo ist die Quelle für die Expertise, Meinung oder Best Practice?

„Wo ist die Quelle für die Expertise, Meinung oder Best Practice?“
Die Wahrnehmung von außen, sei es durch Kunden, Partner oder der
Öffentlichkeit, kann eine wichtige Quelle für Expertise und Best
Practices sein. Transparente Quellenangaben sind daher
entscheidend, um Glaubwürdigkeit zu gewinnen. Feedback und
Beobachtungen von anderen können dazu beitragen, die eigenen
Ansätze zu verbessern und erfolgreiche Strategien zu erkennen.
Expertenwissen kann erlernt oder durch praktische Erfahrungen
erworben sein. Ein echter Experte kombiniert tiefes Wissen mit
umfangreicher Erfahrung und der Fähigkeit, komplexe Themen
verständlich zu erklären. Mehr Wissen führt zu fundierteren
Entscheidungen, aber unterschiedliche Menschen können mit dem
gleichen Wissen zu verschiedenen Schlussfolgerungen kommen. Was hat
sie noch geprägt? Oder ist ein Experte jemand, der sein Unternehmen
mit wenigen Vorgaben steuern kann? Der IBCS-Standard, insbesondere
die SUCCESS-Regeln und Dashboard Konzepte, helfen dabei,
Informationen klar und verständlich zu präsentieren. Ist es ein
Muss und kann man Kundenanforderungen, CI und Design-Anforderungen
integrieren, oder gibt es nur ein entweder oder? Schränken zu viele
Standards die Freiheit ein, oder sind es Leitplanken, die die
Zusammenarbeit im Team leichter machen? Während Standards Qualität
und Konsistenz sichern, dürfen sie nicht die Kreativität und
Flexibilität ersticken? Welche Meinungen haben Andreas und Marcus
dazu? Geht es darum, das richtige Gleichgewicht zu finden? Hört
rein welche Erfahrungen Andreas und Marcus in ihren BI-Projekten
mit Best Practice und Standards gemacht haben und warum es besser
ist im Team zu arbeiten. Oder sind sie da nicht einer Meinung?
Natürlich gibt es auch wieder mindestens drei interessante
Takeaways für euch!