Chief Transformation Officer

"Können Unternehmen warten, bevor sie Veränderungen anstreben?" In
dieser Episode diskutieren unsere Experten Georg Kraus und Prof.
Dr. Henning Werner über die Rolle des Chief Transformation Officers
(CTO) als Schlüsselfigur für erfolgreiche Veränderungsprozesse. Der
CTO ist nicht nur ein Impulsgeber, sondern ein wahrer Game Changer
in der Welt der Unternehmensumwandlungen. Georg Kraus und kennt die
Herausforderungen und Stolpersteine in Transformationsprozessen
genau. „Wir werden alle sensibler und das steht uns gut – aber was
ist, wenn wir es übertreiben? Es geht um das aufeinander Einstellen
und die Frage, was es bei meinem Gegenüber anrichtet“. In manchen
Bereichen ist die Wertschöpfung einer Organisation direkt
erkennbar, in anderen wiederum nicht. Dennoch sind diese
Abteilungen nicht weniger wertvoll. „Jede Organisation muss sich
kontinuierlich anpassen, doch die Leistung und Performance dürfen
dabei nicht außer Acht gelassen werden.“ Für Prof. Dr. Henning
Werner von der SRH Hochschule Heidelberg, wo er sich auf
Transformation, Restrukturierung und Sanierung spezialisiert hat,
ist klar: eine erfolgreiche Transformationen erfordert eine klare
Vision, eine kulturelle Neuorientierung und eine starke Führung, um
langfristigen Erfolg zu ermöglichen und auf Augenhöhe zu begegnen.
Am Ende wird deutlich, dass es in herausfordernden Zeiten einen
Vorschuss an Wertschätzung und Anerkennung geben sollte, um die
Wertschöpfung der Organisation zu gewährleisten. Und ist nun der
CTO oder Chief Transformation Officer derjenige, der tiefgreifende
Veränderungen in Organisationen erfolgreich gesteuert?