Der Qualitätskompass: Das ideale Projektteam für die Einführung eines Interaktiven Managementsystems

Hallo zusammen und herzlich willkommen zur neuen Folge des
Qualitätskompass! In dieser Folge dreht sich alles um das ideale
Projektteam für die erfolgreiche Einführung eines interaktiven
Managementsystems. Euer Feedback hat gezeigt, dass ihr mehr über
die Zusammenstellung des Projektteams erfahren möchtet. Also
lasst uns tiefer in dieses wichtige Thema eintauchen! Was
erwartet dich in dieser Folge? - Wir beleuchten die
entscheidenden Rollen und Eigenschaften, die in einem Projektteam
für die Einführung eines interaktiven Managementsystems relevant
sind. - Wir erklären die Bedeutung des Projektleiters, des
Moderators, der Multiplikatoren und des Kommunikators und wie sie
zum Erfolg des Projekts beitragen. - Erfahre, wie eine
ausgewogene Mischung aus Autorität und Kapazität im Team erreicht
wird und warum es wichtig ist, nicht nur auf Führungskräfte zu
setzen, sondern auch Trainees und andere Mitarbeiter
einzubeziehen. - Wir diskutieren, wie ein gutes Projektteam die
menschlichen Aspekte von Veränderungsprozessen erkennt und
adressiert. - Ein ideales Projektteam erreicht eine ausgewogene
Mischung aus Autorität und Kapazität. Dabei ist es entscheidend,
dass wir nicht nur auf Führungskräfte setzen, sondern auch
Trainees und andere Mitarbeiter einbeziehen, die frische
Perspektiven einbringen und gleichzeitig wertvolle
Lernerfahrungen sammeln können. Vergesst nicht, unseren
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verpassen. Und werft doch einen Blick in den Artikel „7 Schritte
auf dem Weg zum Interaktiven Managementsystem“ von unserem
Kollegen Vincent Fischer, der sich ebenfalls intensiv mit unserem
heutigen Thema auseinandergesetzt hat:
https://www.modell-aachen.de/insights/post/7-schritte-auf-dem-weg-zum-interaktiven-managementsystem
Vielen Dank fürs Zuschauen und bis zum nächsten Mal!