#74: Keine langen Ausbildungsprozesse, sondern Learning on the Job - Kai Gutacker im Gespräch mit Steffen Schaack und Marc Lietz
27 Minuten
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Beschreibung
vor 1 Jahr
Keine langen Ausbildungsprozesse, sondern Learning on the
Job
Steffen Schaack, Geschäftsführender Gesellschafter, Lübke
Kelber
Marc Lietz, Transaction Manager Residential, Lübke Kelber
Als Marc Lietz Ende 2021 bei Lübke Kelber als Analyst startete,
standen auf den Wohnimmobilienmärkten die Zeichen auf Wachstum:
Corona schien vorerst überwunden, und Wohnimmobilien hatten sich
als äußerst resilient bewiesen. Kurze Zeit später drehte jedoch
der Wind an den Märkten – sodass sein „Ausbildungsjahr“ als
Analyst ein sehr außergewöhnliches wurde. Aber war 2022 nun das
beste oder das schwierigste Jahr für den Karrierestart in der
Immobilienbranche?
Diese Frage diskutiert Marc Lietz gemeinsam mit
Lübke-Kelber-Geschäftsführer Steffen Schaack und Kai Gutacker in
der aktuellen Folge des PB3C Talks. Außerdem besprechen sie,
warum Lübke Kelber anders als andere Marktakteure bewusst auf ein
klassisches Trainee-Programm verzichtet – und wie durch Learning
on the Job und das Übernehmen von Verantwortung junge Talente
langfristig gebunden werden können.
Job
Steffen Schaack, Geschäftsführender Gesellschafter, Lübke
Kelber
Marc Lietz, Transaction Manager Residential, Lübke Kelber
Als Marc Lietz Ende 2021 bei Lübke Kelber als Analyst startete,
standen auf den Wohnimmobilienmärkten die Zeichen auf Wachstum:
Corona schien vorerst überwunden, und Wohnimmobilien hatten sich
als äußerst resilient bewiesen. Kurze Zeit später drehte jedoch
der Wind an den Märkten – sodass sein „Ausbildungsjahr“ als
Analyst ein sehr außergewöhnliches wurde. Aber war 2022 nun das
beste oder das schwierigste Jahr für den Karrierestart in der
Immobilienbranche?
Diese Frage diskutiert Marc Lietz gemeinsam mit
Lübke-Kelber-Geschäftsführer Steffen Schaack und Kai Gutacker in
der aktuellen Folge des PB3C Talks. Außerdem besprechen sie,
warum Lübke Kelber anders als andere Marktakteure bewusst auf ein
klassisches Trainee-Programm verzichtet – und wie durch Learning
on the Job und das Übernehmen von Verantwortung junge Talente
langfristig gebunden werden können.
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