Beratermangel, Working Capital Management, persönliche Haftung, „Vorkrise“ im Krankenhausbetrieb: Harte Fakten, harte Worte.

Beratermangel, Working Capital Management, persönliche Haftung, „Vorkrise“ im Krankenhausbetrieb: Harte Fakten, harte Worte.

37 Minuten

Beschreibung

vor 2 Monaten

Schocktherapie in dieser Folge mit Provokation und einem weiteren
Deep Dive:


Personalmangel kennen alle – aber Beratermangel?


Es läuft bekanntlich eine Menge schief im Krankenhausbereich, die
Konfusion ist groß. Einerseits soll das Haus fit für die
Krankenhausreform werden, andererseits wird jetzt schon wieder
der Rat gegeben, mit der Ambulantisierung bis 2027 zu warten,
weil es angeblich vorher keine Vorteile von der Umstellung gäbe.


Machen sich Management und Träger klar, welche Anforderungen an
sie gestellt werden, um das Haus auf Kurs zu halten, z.B. aber
auch, um eine persönliche Strafbarkeit und Haftung abzuwenden?
Working Capital Management, Change Management und digitale
Transformation klingen nach abstrakten Schlagworten; Insolvenz,
Haftung und Strafverfolgung allerdings nach sehr konkreten
Problemen.


Welche Hilfe bekommt eine Krankenhausleitung eigentlich
kurzfristig, um nicht aus der „Vorkrise“ in die Krise zu
rutschen, wenn ohnehin die Verwaltung auf Hochtouren läuft? Wie
merkt man, dass man in der Vorkrise ist, und wie sieht das
Hilfsangebot aus?


Die Contec Gesellschaft für Organisationsentwicklung mbH
(www.contec.de) ist in der Sozial- und Gesundheitswirtschaft seit
etwa drei Jahrzehnten eine unumstrittene Größe. Geschäftsführer
Dr. Thomas Müller (t.mueller@contec.de) plädiert leidenschaftlich
für ein Handeln des Managements, auch aus
gesamtgesellschaftlichen Perspektiven – denn die Politik lässt
auf sich warten. Die ConPrimo GmbH (www.conprimo.de) ergänzt das
Beratungsangebot um eine Strategieberatung im Krankenhausbereich;
Matthias Adler (m.adler@conprimo.de) von ConPrimo ist der ideale
Partner: Er hat in seiner Krankenhauskarriere Erfahrungen in fast
allen Trägerkonstellationen und Größenverhältnissen sammeln
können – und macht deutlich: Sie brauchen als
Krankenhausmanagement in der heutigen Lage Hilfe, weil die
Kapazitäten zur Abarbeitung zusätzlicher Krisenaufgaben fehlen.
Aber bedenken Sie auch: Man bekommt Unternehmensberatungen und
Anwaltskanzleien (wie ADVANT Beiten (www.advant-beiten.com), die
solche Projekte bearbeiten können, selten einfach auf Zuruf, weil
die ganze Branche aktuell in Bewegung ist.


Dr. Silke Dulle und Wolf J. Reuter hosten heute eine engagierte,
fachliche, teils emotionale Debatte, die der Sache wirklich nützt
– weil uns allen die Branche am Herzen liegt. Hören Sie rein!

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