Vom Wesentlichkeitsworkshop zur Strategie

Ein Workshop zur Wesentlichkeit ist von entscheidender Bedeutung,
wenn es darum geht, ESG-Reports zu erstellen und zu
veröffentlichen. Dabei wird die doppelte Wesentlichkeit
analysiert, die ein Prinzip ist, das durch die Corporate
Sustainability Reporting Directive (CSRD) eingeführt wurde.
Dieses Prinzip berücksichtigt sowohl die Auswirkungen der
Geschäftstätigkeit (Inside-Out-Perspektive) als auch die
finanziellen Risiken, denen das Unternehmen ausgesetzt ist
(Outside-In-Perspektive).


Im Workshop lernen die Teilnehmer, wie sie eine
Wesentlichkeitsanalyse in der Praxis durchführen können. Dabei
werden die Auswirkungen des Unternehmens sowie die finanziellen
Risiken ermittelt und priorisiert. Die Ergebnisse bilden die
Grundlage für den ESG-Report und werden im weiteren
Berichtsprozess verwendet.


Der Workshop bietet praktisches Wissen, Beispiele und konkrete
Handlungsanweisungen, um Unternehmen fit für das
Nachhaltigkeitsreporting zu machen. Zudem lassen sich aus den
Ergebnissen des Workshops wichtige Erkenntnisse für die
Unternehmensstrategie ableiten. Dabei sollten die wesentlichen
Themen priorisiert und in die Geschäftsstrategie integriert
werden. Eine langfristige Ausrichtung über die nächsten 5 bis 10
Jahre ist dabei von Vorteil. Die kontinuierliche Überwachung und
Anpassung der Strategie gewährleisten, dass die
Nachhaltigkeitsziele erfolgreich umgesetzt werden. 


Wie ein Workshop am besten umgesetzt wird und worauf im Anschluss
bei der Ableitung der Strategie geachtet werden sollte,
besprechen wir im heutigen Podcast. Gerne könnt ihr auch noch
einmal in die genannte Folge Mit Liebe gegen das
Chaos reinhören.


Viel Spaß beim Zuhören!