Beschreibung

vor 2 Jahren

Habt ihr heute schon eine Circular SWOT gemacht? Nein? Dann mal
los! Für alle Projekte, die ihr umsetzt, sollte eine SWOT-Analyse
gemacht werden. Dabei werden euch die Stärken und Schwächen im
eigenen Unternehmen helfen, Fehler zu vermeiden. Während die
externen Chancen und Risiken euch aufzeigen, welche
Markteinflüsse, Mitstreiter und Gefahren es gibt und wie ihr sie
optimal nutzt.


Wir sprechen heute aber nicht nur über eine Circular SWOT,
sondern auch über Systemgrenzen. Die Abgrenzung ist ebenso
wichtig und hilfreich - Wen braucht ihr und wen braucht ihr
nicht? Wer kann euch von außen angreifen und hinderlich für das
Projekt sein? Ihr müsst eure Netzwerkplayer kennen und mit ihnen
interagieren, um am Ende eine funktionierende Lösung
bereitzustellen.


Bei einer SWOT stehen sich Stärken und Schwächen direkt
gegenüber. So kann eine Stärke, wenn ihr sie nicht erkennt, auch
zu einer Schwäche werden. Habt ihr bspw. ein hervorragendes
Kosmetikprodukt entwickelt, das einzigartig auf dem Markt ist,
ist das eine Chance. Wenn ihr dabei aber vergessen habt, euch um
ein passendes Rücknahmesystem für die nachhaltige Verpackung zu
kümmern und ihr diese nicht zurückbekommt, dann ist das eine
Schwäche im Konzept.


Marktbereitschaft und große Wachstumsraten sind Chancen, wenn ihr
sie erkennt und richtig nutzt. Vegane Produkte werden hier als
Beispiel aufgeführt. Der Markt ist bereit, das Wachstum ist
riesig, aber habt ihr auch die Ressourcen im Blick? Bei seltenen
Ressourcen oder wechselnden Qualitäten kann es natürlich zu einem
Problem werden, wenn man nicht im Vorfeld die Herkunft und
Verfügbarkeit der Rohstoffe durchdacht hat.


Auch politische Maßnahmen sind eine Chance für den Erfolg eures
Projektes, wie beim Bildungsprojekt CASCADE. Dieses wir durch
EU-Fördermittel unterstützt, um Erwachsenenbildung in der
Circular Economy zu ermöglichen und am Ende Fördermittel zu
beantragen. Bleibt dran und folgt #cascadeerasmus und
#circulareconomy für mehr Informationen zu CASCADE.


Viel Spaß beim Hören!

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