Cultural Fit: Welche Unternehmenskultur passt zu mir?

Cultural Fit – die kulturelle Passung – ist eine der wichtigsten
Voraussetzungen für ein gesundes Arbeitsumfeld. Menschen wollen
sich dort, wo sie arbeiten, am richtigen Platz fühlen. Sie möchten,
dass sie und ihr:e Arbeitgeber:in Wertvorstellungen teilen, dass
sie sich in ihren Denkweisen ähneln und dass sie grundsätzlich gut
miteinander auskommen. Aber wie finde ich heraus, wie das passende
Unternehmen kulturell ticken sollte, welche Unternehmenskultur ich
eigentlich brauche? Darüber spricht Johannes Junker, Coach und Head
of Communications am INQUA-Institut, mit Karriere-Coach Diane
Hedderich in der neuen Folge unseres Podcasts COACHGEFLÜSTER.
„Cultural Fit bedeutet, dass das Individuum auf der einen und die
Organisation auf der anderen Seite kulturell gut zueinander
passen“, erklärt Diane. „Das hat eine sachliche und eine emotionale
Ebene.“ Die Relevanz der gelebten Unternehmenskultur für das eigene
Wohlbefinden wird Menschen meist erst dann bewusst, wenn es nicht
(mehr) passt. Um das Risiko eines solchen Wertekonflikts zu
minimieren, ist es wichtig, sich schon im Bewerbungsprozess mit der
Kultur eines Unternehmens zu beschäftigen. Ein typischer
Wertkonflikt kann zum Beispiel die Unstimmigkeit mit der
Unternehmenskultur in einem Wirtschaftsunternehmen sein. Dort kann
es hart zugehen, die Arbeitsatmosphäre ist eher sachlich und kühl.
Ökologische Aspekte und Nachhaltigkeitsthemen kommen im
Wirtschaftskontext häufig zu kurz. Mitarbeiter:innen, denen diese
Punkte wichtig sind, können dort ins Zweifeln geraten. „Ich werde
hier nicht verstanden, meine Vorgesetzten verstehen mich nicht, ich
fühle mich im Team unwohl – da wird der Konflikt spürbar“, sagt
Diane. „Das sind klassische Themen, mit denen Menschen ins Coaching
kommen.“ Wenn es Menschen im Job nicht gut geht, liegt diesem
Gefühl häufig ein unerfülltes Bedürfnis zugrunde. Vor allem wenn
sich das Problem nur schwer in Worte fassen lässt, liegt die
Vermutung nahe, dass hier ein Wertekonflikt schwelt. Die wenigsten
Menschen haben sich schon einmal intensiv mit ihrem eigenen
Werte-Set auseinandergesetzt und es aufgeschrieben. Die Suche nach
der passenden Unternehmenskultur allerdings setzt die Kenntnis der
eigenen Werte voraus. Wertearbeite ist ein fester Bestandteil im
Karriere-Coaching. Hier unterstützt die:der Coach den:die Klient:in
dabei, die eigenen Werte herauszuarbeiten. Das so entwickelte
Werte-Set kann dann bei der Jobsuche als eine Art Kompass dienen.
Diane arbeitet in ihren Coachings gern mit dem Modell Spiral
Dynamics. „Es handelt sich dabei um ein Modell, das anhand von
Milieus beschreibt, wie unterschiedlich Unternehmen und
Organisationen ticken“, sagt sie. Im Wesentlichen gibt es drei
Milieus, die in Unternehmen und Organisationen, aber auch in den
Werte-Sets von Menschen besonders häufig zu finden sind: Das
vormoderne / traditionelle Milieu findet man in hierarchisch
organisierten Unternehmen, in denen klare Regeln gelten und
eingehalten werden. Das moderne Milieu zeichnet sich aus durch
Werte wie Schnelligkeit, Effizienz und Effektivität. Im
postmodernen Milieu schließlich stehen die soziale Orientierung,
der Mensch als Individuum und das Team im Vordergrund. „Keines
dieser Milieus ist besser oder schlechter als das andere“, sagt
Diane. „Es geht einfach darum, die für sich passende
Arbeitsumgebung zu finden – es geht also um nichts weniger als um
den Cultural Fit.“ Wenn du noch mehr über Spiral Dynamics erfahren
möchtest oder wenn du dich dafür interessierst, welche
Konfliktfelder in welchen Arbeitsmilieus besonders häufig auftreten
können, solltest du in diese Folge von COACHGEFLÜSTER auf jeden
Fall reinhören. Wir wünschen dir viel Spaß und viele wertvolle
Erkenntnisse! Kontakt zum INQUA-Institut: info@inqua-institut.de
Zum INQUA Blog: https://www.inqua-institut.de/blog/ Mehr über
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