Philip Paschen: So fördert man Innovationen im Unternehmen

Philip Alexander Paschen ist Dipl. Ingenieur (Architektur) und
Dipl. Wirtschaftsingenieur (TU München). Er hat sich mit Lust und
Leidenschaft für Transformation und Innovation über 19 Jahre über
alle Ebenen vom Assistenten der Geschäftsführung zum
stellvertretenden Vorsitzenden der Geschäftsführung CDO/COO der
Witzenmann Gruppe entwickelt. Im Gespräch erzählt Philip Paschen
über die 170 Jahre währende Transformationsgeschichte des
Unternehmens, den aktuellen Fokus auf Digitalisierung und
Nachhaltigkeit und deren Bedeutung für Witzenmann, aber auch für
die Industrie in Deutschland. Paschen meint, dass Transformation
ein kontinuierlicher Prozess ist, der lange beginnt, bevor er
sichtbar wird. Er gibt Einblicke in die Rolle des digitalen Labors
bei der Förderung von Innovationen bei Witzenmann. Zudem spricht er
über die Bedeutung einfühlsamer Führung und die Herausforderungen,
die Verantwortlichkeiten von COO und CDO in Einklang zu bringen.
Philip Paschen geht auch auf die Auswirkungen von KI auf das
Unternehmen ein und gibt Überlebenstipps für
C-Level-Führungskräfte. Laut Paschen sind empathische Führung und
Vertrauen in das Führungsteam entscheidend für den Erfolg, einen
weiteren Erfolgsfaktor verrät er in dieser Episode „Mission
Machen“. „Resilienz und die Fähigkeit, sich an Veränderungen
anzupassen, sind wichtige Eigenschaften für
C-Level-Führungskräfte.“ Hören Sie gern in diese spannende Episode
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