What if? #122 out of the box - Von Rebellen und Musterbrüchen in der neuen Arbeitswelt

Summary


In dieser Podcastfolge geht es um das Thema 'Think and Step out
of the Box' und über Rebellen und Musterbrüche in der neuen
Arbeitswelt. Es wird betont, dass Führungskräfte, die in festen
Strukturen und Prozessen feststecken, in ihrer Führung scheitern
werden. Es wird empfohlen, Klarheit und Fokus aufzubauen und dann
bewusste Musterbrüche zu praktizieren. Eine wichtige Kompetenz
ist es, das Gegebene immer wieder infrage zu stellen und neue
Rahmungen zu schaffen. Der Musterbruch ermöglicht es, sich nicht
in Situationen zu verfangen und Probleme zu lösen. Es wird auch
darauf hingewiesen, dass es wichtig ist, andere einzuladen,
gemeinsam out of the box zu denken.


Takeaways




Führungskräfte sollten in der neuen Arbeitswelt flexibel sein
und bewusste Musterbrüche praktizieren.




Es ist wichtig, das Gegebene immer wieder infrage zu stellen
und neue Rahmungen zu schaffen.




Der Musterbruch ermöglicht es, sich nicht in Situationen zu
verfangen und Probleme zu lösen.




Es lohnt sich, andere einzuladen, gemeinsam out of the box zu
denken.




Sound Bites




"Think and Step out of the Box von Rebellen und Musterbrüchen
in unserer neuen Arbeitswelt"




"Einen Brillenwechsel vorzunehmen, macht es möglich, eine
neue Rahmung zu schaffen"




"Step out of the box hat außerdem den Gewinn, dass man sich
selbst nicht in Situationen gefangen hält und dementsprechend
dann auch nicht unfähig ist zu handeln, Probleme zu lösen"




Chapters


00:00 Think and Step out of the Box: Rebellen
und Musterbrüche in der neuen Arbeitswelt


00:57 Klarheit und Fokus: Aufbau einer starken
Führung


03:08 Neue Rahmungen schaffen: Denken und
Handeln erweitern


04:31 Probleme lösen durch Musterbruch und
Perspektivwechsel


05:22Gemeinsam out of the box denken: Einladen
anderer


Probiere es einfach aus und Du wirst sehen, Dein Denk- und
Handlungsrahmen erweitert sich.


Freitag ist wieder Podcasttag. Bis dahin. Nur Mut, Deine Simone
Gerwers


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