Geschäftsmodelle ändern? Wieso?

In den nächsten Jahren werde der Leidensdruck der Branche sehr
schnell steigen. Man werde sehen, wie Immobilienunternehmen in
Panik reagieren. Es wäre klüger, rechtzeitig seine Geschäftsmodelle
umzustellen, meint Hanspeter Gondring, wissenschaftlicher Leiter
der ADI, in der aktuellen L’Immo. Die Gründe, warum eine Art
Lähmung über dem deutschen Immobilienmarkt liegt, sind bekannt.
Gleichwohl seien die Schmerzen noch nicht groß genug, um zu
reagieren, meint Gondring. Dass jeder jetzt auf weitere
Zinssenkungen der EZB hoffe, werde sich als fataler Irrtum
erweisen. Statt in dieser Situation Vorsorge zu treffen, versuchten
Unternehmen am Bewährten festzuhalten. Wenn sie in einigen Jahren
wirklich etwas ändern müssten, könne es sein, dass Unternehmen dann
panisch werden. Den Staat sieht Gondring übrigens nicht in der
Lage, der Misere Herr zu werden. Nicht nur wegen der Weltpolitik:
Trotz der vielfältigen Lippenbekenntnisse, Bürokratie abzubauen,
seien in den letzten vier Jahren etwa 800 Vorschriften
dazugekommen, die Immobilientransaktionen bzw. das Bauen
erschweren.