Leadership Empowerment: Best Practice Interview wie Führungskräfteentwicklung in die Tiefe geht

Wer mich kennt weiß, dass ich dafür brenne, Unternehmen für die
Umsetzung von New Leadership zu ermutigen und Gleichgesinnte
zusammenzubringen.

Und da gibt es Geschichten, die einfach erzählt werden müssen -
wie die meines Interview-Gasts in dieser Podcast-Folge, die einen
Ausschnitt meines linkedin live-Events „Impact Hour“
darstellt:

Martin ist Geschäftsführer der deutschen
Niederlassung des dsm-firmenich Konzerns in
Grenzach-Wyhlen und hat in den letzten Jahren mit
seinem Team einen beeindruckenden Leadership-Kulturwandel an
seinem Standort initiiert und begleitet.

In der heutigen VUCA-Welt, in der Selbstreflektion und
Selbstführung für Führungskräfte immer wichtiger wird, haben sich
alle Führungsebenen in einem psychologisch begleiteten Prozess
intensiv mit sich selbst beschäftigt: in einer Branche, in der
v.a. Naturwissenschaftler zu Hause sind und psychologisches
Know-how nicht Teil des Daily Business ist.

So viel sei verraten: was als Arbeitssicherheits-Thema startete,
mündete in einen Leadership Entwicklungsprozess, der die
psychologische Seite von Führung für alle unter die Lupe nahm und
weiterhin nimmt.
Ein Unternehmensbeispiel, das garantiert praktische Erfahrungen
für Unternehmenslenker und HRler bereithält.