Wegweiser für das Team

In dieser Podcast-Folge sprechen Lukas Steurer und sein Kollege
Tobias Ranft über ein Experiment, bei dem sie ihre Aufnahme
parallel als Livestream auf LinkedIn Audio streamen. 


Podcast von Marc Löffler
https://marcloeffler.eu/2019/07/21/wie-erstellt-man-eine-team-charta/

New Work Team Canvas
https://conceptboard.com/de/blog/new-work-team-canvas/

Design a better Business von Patrick van der Pijl, Justin
Lokitz, et al.
https://designabetterbusiness.com/about-the-bestselling-book-design-a-better-business/



Sie diskutieren, wie Tools wie Team Canvas und Team Kata helfen
können, Teams bei der Orientierung und Zielsetzung zu
unterstützen. Tobias teilt auch seine Erfahrung mit diesen Tools
im Scrum-Kontext und betont die Bedeutung von Klarheit und
Einfachheit bei der Verwendung solcher Werkzeuge. Die beiden
diskutieren, wie ein Team Canvas oder Charter dazu beitragen
kann, ein gemeinsames Verständnis und Commitment im Team zu
schaffen. Sie erörtern die Bedeutung von visuellen Darstellungen
und kreativen Ansätzen, um Teams dabei zu helfen, sich zu
verbinden und ihre Ziele klar zu definieren. Auch die Anpassung
solcher Tools an remote oder vor Ort Arbeitssituationen wird
thematisiert. Lukas und Tobias betonen, wie wichtig es ist, auch
in schwierigen Zeiten auf die gemeinsamen Ziele und Werte des
Teams zu reflektieren, die mithilfe von Team-Canvas oder
ähnlichen Instrumenten sichtbar gemacht werden können. Sie
betonen die Rolle von solchen Artefakten bei der Schaffung einer
gemeinsamen Ausrichtung und als Orientierungspunkt für die
Teamentwicklung. Die Vielfalt an Möglichkeiten bei der Gestaltung
solcher Team-Tools wird hervorgehoben und als Inspirationsquelle
für Teams angesehen. Schließlich beenden Lukas und Tobias die
Folge und informieren die Zuhörer über die Veröffentlichung der
nächsten Episode des Podcasts. Sie bedanken sich bei den Zuhörern
für ihr Interesse und beenden die Episode mit einem
Abschiedsgruß.