Unsere Arbeitswelt in Zahlen mit Pa Sinyan, Managing Partner bei Gallup - 120

"People leave Managers, not Companies". Und das kann man sogar
messen. Es ist verblüffend, wie sehr sich Bauchgefühl und
Selbsteinschätzung von Daten unterscheiden können. Pa M. K. Sinyan
von Gallup ist Experte darin, Datensätze, Studien und Statistiken
greifbar und lebendig zu erklären. Ich habe mit ihm über Spaß und
Erfüllung bei der Arbeit gesprochen und bin wirklich beeindruckt,
wie Dinge miteinander verknüpft sind. Zum Beispiel, dass die Arbeit
mehr Einfluss auf das Leben hat, als umgekehrt. Wer seine Stärken
bei der Arbeit einsetzen kann, hat eine 3x höhere
Wahrscheinlichkeit auf eine hervorragende Lebensqualität und eine
6x höhere Wahrscheinlichkeit auf emotionale Bindung zum Job. Und
emotionale Bindung - das Engagement - hat einen hohen Einfluss auf
die Leistung von Mitarbeitenden. 87% der deutschen mögen ihre
Arbeit, während nur 13% emotional gebunden sind. Diese emotionale
Bindung beeinflusst unzählige Faktoren, wie Burnout, Performance,
Kündigungsrate, Krankheit oder Arbeitsunfälle. Aber wer ist dafür
verantwortlich, dass emotionale Bindung entstehen kann? Richtig,
die Führungskraft. Sie hat den größten Einfluss auf die
Mitarbeitenden. Im Podcast sprechen wir darüber, wie viele
Führungskräfte keine guten Führungskräfte sind, wie gute Führung
funktioniert und was "positive Diskriminierung" ist. Super
hörenswerte Folge, die New Work und Leadership aus einer für mich
ungewöhnlichen Perspektive beleuchtet.