Vom Einzelkämpfer zur Doppelspitze: Co-Leadership im Praxistest

In der heutigen Episode von Mission Control steht das Thema
Co-Leadership im Fokus, ein Konzept, das in modernen und
zukunftsorientierten Organisationen zunehmend an Bedeutung
gewinnt. Gastgeber Florian spricht mit Stefanie Junghans, Head of
Talent bei Haniel und selbst in einer Co-Leadership-Rolle, über
die Herausforderungen und Chancen dieser Führungsmethode.


Zu Beginn skizziert Florian einige zynische Hypothesen zum Thema
Co-Leadership: Ist es nur ein Gender-Ding, um mehr Frauen in
Führungspositionen zu bringen? Oder eine Lösung für den
Führungskräftemangel? Stefanie kontert diese Sichtweisen, betont
jedoch, dass in jedem Zynismus auch ein wahrer Kern steckt.
Co-Leadership bietet tatsächlich großartige Möglichkeiten, mehr
Frauen in Führungspositionen zu fördern und die Flexibilität in
Unternehmen zu erhöhen. Gleichzeitig können ältere Mitarbeitende
ihre wertvolle Erfahrung weiterhin einbringen, ohne die volle
Last einer Führungsrolle alleine tragen zu müssen.


Die beiden diskutieren auch die Herausforderungen, die mit der
Einführung von Co-Leadership einhergehen. Eine davon ist die
Komplexität der heutigen Arbeitswelt, die oft dazu führt, dass
eine einzelne Führungskraft nicht mehr alle Anforderungen
erfüllen kann. Hier kann Co-Leadership eine Lösung bieten, indem
es verschiedene Perspektiven und Kompetenzen in die Führung
einbringt und dadurch zu besseren Entscheidungen führt.


Ein weiterer wichtiger Punkt ist die Kommunikation, sowohl
zwischen den Co-Leadern als auch innerhalb des Teams. Stefanie
betont, wie wichtig es ist, klare Kommunikationswege und
-methoden zu etablieren und regelmäßig abzustimmen, um
Missverständnisse zu vermeiden und eine effektive Zusammenarbeit
zu gewährleisten. Dabei muss man sich bewusst sein, dass
Co-Leadership auch intensive Arbeit an der Beziehung zwischen den
Führungskräften erfordert, ähnlich wie in einer Partnerschaft.


Florian und Stefanie beleuchten auch die Vorteile von
Co-Leadership für die Organisationskultur und das Employer
Branding. Es kann dazu beitragen, dass Unternehmen attraktiver
für Talente werden und eine moderne, flexible und inklusive
Führungskultur fördern.


Am Ende der Episode bleibt die Erkenntnis, dass Co-Leadership
nicht nur ein Trend, sondern eine ernstzunehmende
Führungsstrategie ist, die in Zeiten von Komplexität und Wandel
immense Vorteile bietet. Doch wie bei jeder Veränderung bedarf es
einer sorgfältigen Planung und der Unterstützung durch die
gesamte Organisation, um erfolgreich zu sein.


Vielen Dank fürs Zuhören und bei Fragen, Anregungen und
Vorschlägen für spannende Gäste, meldet euch gerne direkt bei
unserem Host Florian per Mail: florian@hype1000.com.


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