#223: Das Supply Chain Management des Landmaschinenherstellers Fendt (Sabine Gutbrod, Director Supply Chain EME, Fendt)

- Überblick über die Marken des AGCO-Konzerns (Fendt,
Massey-Ferguson, Valtra) - Fendt als deutsches
Traditionsunternehmen und führender Hersteller von Landmaschinen:
Kurzer Abriss der Produkte, Kunden und Märkte - Überblick über die
Logistik und Supply Chain Netzwerk: Werke, Lieferanten, Transporte
- Warum Traktoren heutzutage Hightechprodukte sind und wie Fendt
durch die Halbleiterkrise gekommen ist - Die Supply Chain Planung:
Ablauf, Systeme und Tools, Herausforderungen, Erfolgsfaktoren - Wie
Fendt mit einem Frühwarnsystem auf potentielle Disruptionen und
Störung reagiert - Wie Fendt die Supply Chain Disruptionen der
letzten Jahre erlebt hat - Zu welchen "unorthodoxen Mitteln" Fendt
beim Ausfall eines kritischen Suppliers greifen musste - Welche
Anpassungen Fendt im Supply Chain Management als Reaktion auf die
Disruptionen der vergangenen Jahre vorgenommen hat - Saisonalität
und was die Supply Chains von Landmaschinen so besonders macht -
Wie Fendt die Inbound Logistik und Flows managt - Die Outbound
Logistik - Reduzierung von CO2-Emissionen im Transport - Ein Blick
in die Zukunft Hilfreiche Links: https://www.fendt.com/de/ BVL:
https://www.bvl.de/ BVL Supply Chain CX: https://www.bvl.de/cx
Sabine Gutbrod auf LinkedIn:
https://linkedin.com/in/sabine-gutbrod-8a296390/ Boris Felgendreher
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