Einflussfaktoren auf Arbeitsbelastungen

In dieser Episode setzen wir, Uwe Dotzlaff und Manfred Stockmann,
unsere Diskussion mit einem besonderen Fokus auf die
Einflussfaktoren auf Arbeitsbelastungen fort. Erneut haben wir Sven
Adomat, einen Experten für Organisationspsychologie und
Sportwissenschaften, wieder dabei, um tiefer in die Thematik
einzutauchen. Der Fehlzeitenreport 2023 listet sechs Bereiche auf:
-Arbeitsaufgabe, -Arbeitsorganisation, -Arbeitszeit, -soziale
Beziehungen, -Arbeitsmittel und -Arbeitsumgebung Zur effektiven
Stressbewältigung ist es wichtig, diese Faktoren in einer
ganzheitlichen Betrachtung zu sehen. Beispiele aus dem Sport
zeigen, wie Athleten nach Verletzungen mental stärker zurückkommen,
indem sie grundlegende Probleme aufgearbeitet haben. Welche
Parallelen lassen sich ausmachen zwischen sportlicher Vorbereitung
und der Notwendigkeit, im Arbeitsumfeld Zeit für grundlegende
Verbesserungen zu finden? Welche Ableitungen für die
Arbeitsorganisation und individuelle Voraussetzungen lassen sich
vornehmen? Welche Bedeutung hat z.B. eine passende
Aufgabenverteilung nach individuellen Stärken und Neigungen der
Mitarbeiter? Welche Notwendigkeiten lassen sich ableiten, in der
Personalentwicklung auf individuelle Förderung und langfristige
Gesundheit der Mitarbeiter zu achten? Wir diskutieren wieder ein
paar praktische Ansätze zur Stressbewältigung: - Wie lassen sich
Ausgleichsmaßnahmen und Erholungszeiten im Arbeitsalltag
implementieren? - Welche Wirksamkeit können unsterschiedliche
Arbeitszeitkonzepte (z.B. Vier-Tage-Woche, gezielter Einsatz
aktiver Pausen und Regenerationszeiten innerhalb der Arbeitszeit)
entfalten? - Wie kann eine effektive Arbeitszeitreduzierung bzw.
-fokussierung zu einer ausgewogeneren Life-Balance beitragen?
Fragen an die Zuhörer*innen: • Wie gestaltet dein Unternehmen
Erholungszeiten und Ausgleichsmaßnahmen für die Mitarbeitenden? •
Welche Erfahrungen hast Du mit der Vier-Tage-Woche oder ähnlichen
Konzepten gemacht? • Wie stellt dein Unternehmen sicher, dass die
Arbeitsaufgaben den individuellen Stärken und Neigungen der
Mitarbeiter entsprechen? ------ Wer sich selbst oder Mitarbeitende
dazu qualifizieren will, im Unternehmen die anstehenden
Veränderungsprozesse professionell voranzubringen, der findet mit
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