#33 So etablierst du als Unternehmer eine wertschätzende Unternehmenskultur

Eine wertschätzende Unternehmenskultur ist entscheidend für den
Erfolg eines Unternehmens. Diese Kultur wird maßgeblich durch die
Werte und das Verhalten des Unternehmers geprägt. Es ist
essenziell, dass die Grundprinzipien der Zugehörigkeit,
Anerkennung und Gerechtigkeit im Arbeitsalltag gelebt werden. Nur
so können Mitarbeiter diese Werte verinnerlichen und in ihrer
täglichen Arbeit umsetzen.


Die drei wichtigsten Punkte aus dieser Folge sind:



Prägung durch den Unternehmer: Deine Werte und
dein Verhalten prägen die Unternehmenskultur maßgeblich. Du
bist das Vorbild und solltest die Werte, die dir wichtig sind,
authentisch vorleben.


Leben der Grundprinzipien: Eine wertschätzende
Kultur entsteht nur, wenn Grundprinzipien wie Zugehörigkeit,
Anerkennung und Gerechtigkeit gelebt werden.


Klärung tiefliegender Konflikte: Um eine
wertschätzende Kultur zu ermöglichen, müssen bestehende
Konflikte nachhaltig gelöst werden.



Eine starke Unternehmenskultur beginnt mit der Prägung durch den
Unternehmer selbst. Du musst die Werte, die dir wichtig sind,
authentisch vorleben und als Vorbild fungieren. Die
Unternehmenskultur hängt stark davon ab, wie du als Führungskraft
agierst und welche Werte du in deinem Team förderst.


Die Integration von Grundprinzipien wie Zugehörigkeit,
Anerkennung und dem Gleichgewicht von Geben und Nehmen ist
unverzichtbar. Jeder Mitarbeiter sollte das Gefühl haben,
dazuzugehören und wertgeschätzt zu werden. Die Verletzung dieser
Prinzipien kann zu tiefgreifenden Konflikten führen, die die
Unternehmenskultur negativ beeinflussen.


Bestehende Konflikte müssen nachhaltig gelöst werden, um eine
wertschätzende Kultur zu ermöglichen. Es ist wichtig, diese
Konflikte frühzeitig zu erkennen und anzugehen, um langfristige
Schäden zu vermeiden. Durch offene Kommunikation und Transparenz
können Missverständnisse vermieden und ein Vertrauensklima
geschaffen werden.


Ein Beispiel zeigt, wie der Ausschluss von Mitarbeitern oder
mangelnde Wertschätzung zu negativen Gefühlen und Konflikten
führen kann. Die Kultur des Respekts und der Wertschätzung
verbessert nicht nur das Arbeitsklima, sondern steigert auch die
Produktivität und Zufriedenheit der Mitarbeiter.


Durch kontinuierliche Reflexion deines eigenen Verhaltens und die
Einhaltung dieser Prinzipien kannst du eine positive und
nachhaltige Unternehmenskultur schaffen. Konkrete Tipps und
Methoden helfen dir, die Unternehmenskultur aktiv zu gestalten
und langfristig zu erhalten.


Hier die Übersicht der wichtigsten Links:


Übersicht der 10 Grundprinzipien der Konfliktlösung




Hast du interesse an einem Coaching? Kein Problem! Hier kannst
du direkt Kontakt mit uns aufnehmen:
https://hanseatisches-institut.de/kontakt/


Falls du an einem unserer Events teilnehmen möchtest, findest du
die Übersicht hier:
https://hanseatisches-institut.de/institut/infoveranstaltungen-coaching-mediation