FINANCE TV – Warum viele Family Offices schlechte Erfahrungen mit Private Equity gemacht haben

Viele Family Offices haben sich mit Private-Equity-Investments
die Finger verbrannt. Warum und wie sie darauf reagieren,
analysiert Holger Rossbach von Palladio Partners bei FINANCE-TV.


Bis zu 800 Single Family Offices gibt es mittlerweile in
Deutschland, „und die große Mehrheit davon hat Appetit auf
Private Equity“, wie Holger Rossbach, Co-Head Private Equity und
Venture Capital bei dem Asset-Manager Palladio Partners, im
Interview mit FINANCE-TV berichtet. Der Grund dafür liegt auf der
Hand: Das Kapital dieser Investoren stammt häufig aus dem
(ehemaligen) eigenen Familienunternehmen und die unternehmerische
Art zu investieren ist tief in der DNA dieser Investorengruppe
verankert.


Manche Family Offices haben sich Rossbach zufolge für
Direktinvestitionen in Unternehmen entschieden, andere für eine
Allokation ihres Kapitals in mehrere Private-Equity-Fonds.
„Interessanterweise haben wir oft auch eine Mischform dieser zwei
Wege gesehen.“


Doch vielfach seien die Private-Equity-Investments nicht so
gelaufen, wie von den Verantwortlichen erhofft. Die Probleme sind
Rossbach zufolge interessanterweise „vermehrt im
Direktbeteiligungsbereich aufgetreten“, insbesondere dort, wo es
„unglaublich ambitionierte Vorstellungen“ auf Seiten der Family
Offices gegeben habe. „Dort haben die Verantwortlichen jetzt
vielerorts auf die Bremse getreten und einen Investitionsstopp
verhängt“, erklärt er weiter. Immerhin: „Perspektivisch scheinen
diese Anbieter der Assetklasse treu zu bleiben, wenn auch eher
über Fonds-Investments.“


Ob sich die Private-Equity-Branche in Zukunft mit weniger Geld
aus der Family-Office-Welt begnügen muss, was die Probleme mit
der Größe der Investment-Teams in vielen Family Offices zu tun
haben und ob Family Offices die aktuelle Marktschwäche gerade
nutzen, um sich mit guten Leuten aus der PE-Branche zu verstärken
– die Antworten gibt Holger Rossbach bei FINANCE-TV.