"Change Management" mit Meik Eusterholz

Meik Eusterholz ist Prokurist und Partner bei UNITY Consulting
& Innovation und legt dort den Beratungsschwerpunkt auf die
Gesundheitswirtschaft. Seit 2005 hat er in über 100 Projekten
maßgeblich Prozesse rund um Krankenhäuser gestaltet, Neubauten
und Umbauten simuliert und dabei moderne Konzepte zum „Smart
Hospital“ integriert. Mehrere seiner Projekte wurden mit
nationalen Preisen ausgezeichnet. Zudem ist Meik Eusterholz Autor
einer ganzen Reihe von Veröffentlichungen im Healthcare-Bereich.


Bevor Meik zu UNITY kam, war er im Bereich Automotive sowie im
Maschinen- und Anlagenbau tätig, wo er Prozesse nach Lean
Management konzipierte und einführte. In unserem Gespräch
thematisieren wir u.a. die Bedeutung der Krankenhausreform, die
digitale Transformation, HR-Services, Nachhaltigkeit, Künstliche
Intelligenz und Change Management. Als erfahrener Berater für
Krankenhäuser erklärt Meik, warum es so schwierig ist, Wissen in
ein Krankenhaus zu transportieren. Ich frage ihn, ob er in
Zukunft noch benötigt wird oder ob KI seine Rolle übernehmen
könnte. Seine Antwort darauf … gibt’s im Podcast.