#204 Wertschätzung sollte nicht gleichzeitig Kuschelkurs bedeuten

Send us a text


In der modernen Arbeitswelt wird häufig über Wertschätzung
gesprochen. Doch was bedeutet Wertschätzung wirklich? Viele
verstehen darunter, dass Führungskräfte ihre Mitarbeiter ständig
loben und Konflikte vermeiden sollten, um Harmonie im Team zu
wahren. Doch diese Vorstellung führt in die Irre. Wertschätzung
ist kein Kuschelkurs – und genau das sollte Führungskräften klar
sein.


Eine inflationäre Lobhudelei kann die Authentizität der
Führungskraft untergraben und das Vertrauen der Mitarbeiter
schwächen. Wahre Wertschätzung geht über oberflächliches
Schulterklopfen hinaus und erfordert Ehrlichkeit und Tiefe.


Ehrliches Feedback ist ein zentraler Bestandteil echter
Wertschätzung. Es erfordert Mut, auch unangenehme Wahrheiten
anzusprechen und konstruktive Kritik zu üben. Führungskräfte, die
dies tun, zeigen ihren Mitarbeitern, dass sie deren Entwicklung
ernst nehmen und sie nicht nur als Mittel zum Zweck betrachten.
Dieses offene und direkte Feedback schafft eine Kultur des
Vertrauens und der kontinuierlichen Verbesserung.


Wahre Wertschätzung bedeutet auch, klare Erwartungen zu
kommunizieren und konsequent zu handeln. Führungskräfte, die sich
davor scheuen, ihre Erwartungen klar auszudrücken, und Konflikten
aus dem Weg gehen, untergraben die Leistung ihres Teams.
Mitarbeiter schätzen Führungskräfte, die authentisch sind und
ihre Entscheidungen und Rückmeldungen klar und verständlich
kommunizieren.


Ein Kuschelkurs in der Führung kann dazu führen, dass Mitarbeiter
sich in ihrer Komfortzone einrichten und ihre Eigenverantwortung
verlieren. Führungskräfte, die echte Wertschätzung zeigen,
ermutigen ihre Mitarbeiter, Verantwortung zu übernehmen und
eigenständig zu handeln. Dies fördert das Wachstum und die
Entwicklung jedes Einzelnen und stärkt das gesamte Team.


Echte Wertschätzung bedeutet auch, den Mut zu haben, unangenehme
Themen anzusprechen und Kritik zu üben, wenn sie notwendig ist.
Dies kann im ersten Moment wehtun, zeigt aber langfristig die
Wertschätzung der Führungskraft für die Entwicklung und das Wohl
des Mitarbeiters. 


Hör doch mal rein! 


 


 


Buchempfehlungen:
Führend durch Wertschätzung
von Andreas Otterbach und Corinna Wenig
https://tinyurl.com/25l4yjjv
 


Klarheit und Wertschätzung in der Führung
von Gerald Massini
https://tinyurl.com/26qmcwgz 


 


Wertschätzung: Ein Praxisbuch für Führungskräfte und
Mitarbeiter*innen
von Stephan Pfob und Janet Triskel
https://tinyurl.com/2ytxclen 


 


 


Webseite:https://www.cobaugh.de 


E-Mail:https://www.cobaugh.de/kontakt/

YouTube:
Heike Beck-Cobaugh - YouTube