Top Führungskraft: Vertrauen, Feedback und Meetings meistern

In dieser Episode unseres Podcasts erfährst du, welche Merkmale und
Qualitäten eine herausragende Führungskraft ausmachen. Als
Leadership Coach mit drei Jahrzehnten Erfahrung als Geschäftsführer
und Führungskraft teile ich meine besten Tipps und Erkenntnisse.
Wir beginnen mit der Frage, ob man Führung lernen kann. Ich bin
überzeugt, dass jeder eine großartige Führungskraft sein kann, wenn
er die richtigen Techniken anwendet. Vertrauen aufbauen ist
essenziell. Das bedeutet, Fehler zuzugeben und ehrlich zu sein.
Ehrlichkeit und Verletzlichkeit stärken den Respekt und das
Vertrauen deiner Mitarbeiter. Konkrete Anerkennung und Feedback
zeigen, dass du aufmerksam bist und die Bemühungen deiner
Mitarbeiter schätzt. Eine gute Vorbereitung auf
Mitarbeitergespräche zeigt, dass du den Mitarbeiter über andere
Arbeiten priorisiert hast. Top Feedback zu geben ist ebenso
wichtig. Setze klare Erwartungen und kommuniziere diese
transparent. Konkretes Feedback ist hilfreicher als allgemeine
Aussagen und gibt spezifische, umsetzbare Ratschläge. Nutze
360-Grad-Feedback, um ein umfassendes Bild zu erhalten. Produktive
Meetings zu leiten ist die dritte essenzielle Qualität. Jedes
Meeting sollte ein klares Ergebnis haben: Entscheidungen treffen,
Informationen austauschen, Feedback geben, Ideen generieren oder
Beziehungen stärken. Soziale Ereignisse sind genauso wichtig wie
formelle Meetings, um die Beziehungen im Team zu stärken. Diese
drei Qualitäten – Vertrauen aufbauen, großartiges Feedback geben
und produktive Meetings leiten – sind entscheidend, um als
Führungskraft erfolgreich zu sein. Tauche ein in die Welt der
effektiven Führung und entdecke, wie du dein Team auf das nächste
Level bringst. Viel Spaß beim Zuhören! Auf die Warteliste des
Leadership Programms:
https://mitarbeiterfuehren.com/leadership-programm/